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发布时间:2020/4/24
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发布时间:2020/4/24
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发布时间:2020/4/23
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发布时间:2020/3/29
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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2011/1/10
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山东省文登市项目营销执行案报告 68P
发布时间:2017/1/8
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发布时间:2011/12/9
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2012年昆明海棠云栖项目推广执行计划案 126P
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博思堂策划部标准作业体系 82P
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房地产项目合约招标管理手册 49P
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房地产有限公司预算与内控体系 68P
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围绕核心流程打造企业的执行体系培训 108P
发布时间:2011/12/18
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流程绩效改进方案数量及计划执行率 29P
发布时间:2015/12/16
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内容摘要:买晓森:资深房地产管理专家,十六年房地产管理咨询经验,多家集团化企业常年管理顾问,管理咨询企业客户超过80家。坚持系统化管理咨询理念,主持咨
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内容摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破
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内容摘要:价值1:成熟城南第一大盘价值2:香港上市企业巴黎春天百货背景价值3:城南最大的中高端商业体系价值4:拥有高端品牌教育的高尚居住体系
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:他们来自于社会经济体系中接近层峰的部分(也有部分客户来自新资产层)。
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:争取建立良好的社会形象 获取最大的社会效益 要求经纪人严格执行体系规定,维护伯乐房产机构品牌形象,在最短的时间内确立我们美丽人生加盟店在行业
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内容摘要:预算执行的结果与预算编制之间存在较大的偏差
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2011/12/18
文档标签:围绕核心流程打造企业,活动策划
内容摘要:现担任清华大学/北京大学/浙江大学/中山大学/中央党校总裁班的特聘教授,中国人力资源开发网特聘专家。
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内容摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分
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