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发布时间:2022/9/6
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发布时间:2020/3/13
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准现楼或楼花。每一楼盘定级因素的具体指标及等级划分只有落实到具体楼盘所在片区才能清楚描述。我们总共列出19个定级因素,分别为位置、价格、配套、物业管理、建筑质量、交通、城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量、景观环境。此19个因素,共分五等级,分值为1、2、3、4、5分。分值越大,表示等次越高。
发布时间:2016/5/20
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发布时间:2015/5/6
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发布时间:2015/5/6
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2016/1/3
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工程项目财务评价指标体系及应用 67P
发布时间:2005/12/18
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文档标签:工程管理,工程项目财务评价指标体系及应用
内容摘要:在进行工程经济分析时,可把所考察的对象视为一个系统,这个系统可以是一个建设项目、一个企业,也可以是一个地区、一个国家。而投入的资金、花费的成本、获取的收益,均可看成是以资金形式体现的该系统的资金流出或资金流入,这种在考察对象整个期间各时点t上实际发生的资金流出或资金流入称为现金流量。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加强岗位管理。
发布时间:2010/12/18
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珠海格力广场项目商业定位的再讨论 11P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/14
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博瑞计划管理体系探索(草案) 57P
发布时间:2015/12/14
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发布时间:2015/12/16
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重庆某物业公司质量环境手册 46P
发布时间:2015/11/5
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北十堰上东金邸物业管理文件 24P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2006/11/25
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发布时间:2006/11/23
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文档标签:物业管理,深圳市中航物业管理有限公司
内容摘要:质保中心将根据上年度在测评中存在的问题、在测评报告中总结得出的不足之处,以及综合考虑中航物业建立新的企业文化体系后的要求,而在本年度的测评策划过程中重点加以研究,并在测评体系和具体指标上进行改进和完善,如增加品牌了解方面的指标,以确保本年度的测评更科学、系统和测评的数据更加准确、测评结论和报告内容更有助于企业运营的管理中借鉴和应用。
禾信地产销售管理手册 30P
发布时间:2008/11/11
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2015/10/23
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/1/10
文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准
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内容摘要:绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,体现本职工作任务完成的结果。每个岗位都有对应岗位职责的任务绩效指标。
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内容摘要:以已有的郊区房地产概念界定及房地产投资风险理论为基础,分析了城市郊区房地产投资风险的影响因素,并根据哈尔滨市郊区人口、房地产投资等相关数据,
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内容摘要:陕西省榆林市有着“中国科威特”的美誉,是国家能源化工基地,园区占全市经济比重超过23%。然而,近年来,作为资源型城市的榆林面临着用地指标短缺
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:按业主总体要求,物管处工效考核年总指标为(100% 入驻率):开支100万。 l 按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。 $ 二、 各
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发布时间:2005/12/18
文档标签:工程管理,工程项目财务评价指标体系及应用
内容摘要:在进行工程经济分析时,可把所考察的对象视为一个系统,这个系统可以是一个建设项目、一个企业,也可以是一个地区、一个国家。而投入的资金、花费的成
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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内容摘要:关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
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发布时间:2010/12/18
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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内容摘要:本项目商业定位为社区配套商业+街区商业,因此:商业面积的下限为满足社区配套所需面积约6000-9100平米⣷
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内容摘要:无锡市太湖新城生态城指标体系研究论证稿的主要内容
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内容摘要:在所有的指标当中,“进度”是最基本的指标之一,也常常被认为是最重要、管理难度最大的指标之一。 因此,对于大多数房地产企业而言,计划管理都首先
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程,逐步建立了“ 日日追踪,周周控制
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内容摘要:负责公司质量、环境方针和目标、指标的宣传和贯彻,确保在整个公司内提高全体员工满足顾客要求、法律法规要求和环境保护的意识。
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内容摘要:全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标
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内容摘要:品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。
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发布时间:2006/11/23
文档标签:物业管理,深圳市中航物业管理有限公司
内容摘要:质保中心将根据上年度在测评中存在的问题、在测评报告中总结得出的不足之处,以及综合考虑中航物业建立新的企业文化体系后的要求,而在本年度的测评策
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内容摘要:1、 依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
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内容摘要:本办法所称物业管理企业,是指依法设立的,为住宅区、工业区、写字楼、商住楼等各类物业及相配套的公用设施、设备、公共场地提供专业化、一体化管理服
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内容摘要:重点是监督检查、抽查建筑节能工程有关措施及落实情况,质量控制资料及相关产品的节能要求指标,加强事前控制,把检查各责任主体的节能工作行为放在首
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发布时间:2015/10/23
文档标签:物业管理,深航沈阳置业长白项目,世联
内容摘要:重建体系——创新产品、舒适度指标、高品质服务是打造产品核心竞争力的方向
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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