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物业管理综合工作手册 35P
发布时间:2011/11/30
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物业公司客服部作业指导书 28P
发布时间:2011/11/30
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湖北十堰上东金邸物业管理文件 25P
发布时间:2011/11/29
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物业管理专业培训体系指导书 82P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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只爱家物业机电设备管理手册 52P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/28
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物业管理基本知识部分 2P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/25
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华庭创建示范费用开支事宜 1P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/25
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融通物业工程部作业指导书 51P
发布时间:2011/11/25
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苏亚物业管理保洁作业指导书 52P
发布时间:2011/11/24
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北京博雅园物业管理作业指导(全套) 148P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/24
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云南铜业物业管理公司作业指导书 47P
发布时间:2011/11/22
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南京龙轩物业服务中心作业指导书 63P
发布时间:2011/11/22
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成都某物业管理有限公司工程部作业指导书 114P
发布时间:2011/11/21
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某物业公司物业管理处工作管理方案 19P
发布时间:2011/11/21
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酒店服务质量观念诠释及实施 60P
发布时间:2011/11/20
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内容摘要:在物业验收小组完成资料交接后,在其指导下按照物业管理方案,组织各岗位人员熟悉环境及设备,按规定步骤与移交方逐项接受其管理岗位及责任。
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内容摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,
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内容摘要:1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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内容摘要:为企业职工丰富专业知识, 增强业务技能和改善工作态度, 使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求。
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内容摘要:绿化主管负责制定本部门绿化人员岗位职责,并做好职责沟通工作及职责履行情况监督检查工作。
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内容摘要:掌握设备管理情况,指导各管理处作好机电设备的使用、维修保养、节能降耗工作。初审价值超过壹仟元以上的设备设施的购置、大修、外委维修方案,并报主
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内容摘要:根据与校方签订的物业服务合同,我们将制定各个岗位的岗位职责、工作标准以及各个班组的作业指导书和相关的记录表格。认真落实合同中的每一点。力争做
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内容摘要:1.物业管理起源于 世纪 年代的 国家。 2.中国物业管理费的定价为 定价、 指导价和 定价。3.物业管理的基本特点是业主的 与物业管理企业
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内容摘要:物业管理的原则与宗旨是物业管理的基本理念,是指导物业管理运作的基本要求和理顺 物业管理方方面面的依据。
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内容摘要:华庭创建市优迎检在10月上旬正式举行,根据上级现场初检指导意见,各种制度及指引必须上墙,根据xx华庭原有管理基础,并结合现场情况,现拟作以下
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内容摘要:为感谢上级领导的支持和指导,并从我司长远打造“省优、国优”服务品牌考虑出发,现拟定对这次考评领导小组评审费用开支如下
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内容摘要:因为我们的工作岗位遍布小区的每一个角落,每天我们与业主的接触是最多的,所以我们最能够代表卓越物业的形象。
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内容摘要:管理人员要善于倾听不同的意见,这样可以从中得到很多有用的信息,知道自己的不足之处,以便提高管理水平。同时也能了解员工的真实想法,从而才能调动
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内容摘要:保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作,带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服
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内容摘要:依据财务部提供的每个收费季缴费通知书及时通过各种方式送达至业主/住户,并按照应收款项统计表,开展追缴工作。
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内容摘要:目的 通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化
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内容摘要:制定管理处工作计划,设立管理处组织机构。负责管理处材料计划、财务开支的审批。负责检查、考核、总结、改进管理处工作,确定奖惩。负责对外联络、接
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内容摘要:各级管理人员有责任检查直接下级的工作进展和执行标准的情况,负责对进行中的工作进行指导,以确保最终质量。
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