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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2010/10/14
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文档标签:项目管理,云南西双版纳旅游度假区
内容摘要:博誉地产现已组建了专业的策划、规划团队,对项目进行了前期的规划定位工作,我们相信在整个团队的一致努力下、在博誉地产先进文化理念的指导下、在西双版纳旅游度假区管理委员会的大力支持和监督下,项目将打造成为区域内极具民族特色、具有可持续发展价值的旅游产品。
发布时间:2010/10/14
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文档标签:项目管理,贵阳市卓达花溪国际旅游度假区
内容摘要:卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,集民族风情、文化博览、康体养生、生态农业、会议论坛、餐饮娱乐、运动休闲、度假居住等多种功能于一体的大型综合性项目。
发布时间:2013/3/30
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青岛老年公寓服务项目 1P
发布时间:2009/12/12
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文档标签:项目管理,青岛老年公寓服务项目
内容摘要:医疗服务:由本公寓大夫或聘请专家定期为老人进行健康咨询、指导和医疗服务,定期为老人查体,建立健康档案,制定康复计划;常见病及偶发性疾病由本单位大夫诊治,老人也可自主选择其他医院治疗;
中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34
发布时间:2015/11/27
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物业顾问项目经理指导纲要 25P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/7
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中国石油涩宁兰输气管道复线工程监理规划 101P
发布时间:2015/11/13
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湖南衡山县现代城市林业示范园总体规划 101P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章 项目提要 1第二章 基本情况 32.1 地理位置 32.2 自然条件 32.3 项目区建设条件 4第三章 项目背景及必要性 73.1 项目背景 73.2 项目建设的必要性、目的和意义 9第四章 规划指导思想、原则和目标 124.1 指导思想 124.2 原则 124.3 依据 144.4 目标 15第五章 总体布局 165.1示范园性质 165.2园区范围 165.3 布局原则 165.4功能分区 18第六章 建设内容和规模 246.1 内容和规模 246.2 建设年限 50第七章 建设进度 52第八章 环境保护规划 548.1 环境现状 548.2 生态环境保护 548.3 水资源保护 588.4 环卫设施规划 58
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一部分 市场状况一、福田中心区商业、写字楼、公寓、酒店的总体市场情况二、福田中心区商业、写字楼、公寓、酒店细节概要第二部分 发展趋势一、写字楼及综合体建筑国际最新发展趋势第三部分 建筑规划设计指引相关建议一、总体定位指引二、建筑规划设计总体指导原则三、建筑规划方案的设计方向指引四、都市综合体各项功能细节参考建议五、产品创新点建议
发布时间:2015/11/2
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房地产项目开发作业指导书 182P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2006/4/11
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房地产成本管理作业指引书 132P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/30
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2011/2/22
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:万州天仙湖项目是集长江库区次级河流整治、市政设施建设、房地产开发为一体的大型综合项目。具有涉及内容广、建设周期长、技术难度高、面对问题多、投
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发布时间:2010/10/14
文档标签:项目管理,云南西双版纳旅游度假区
内容摘要:博誉地产现已组建了专业的策划、规划团队,对项目进行了前期的规划定位工作,我们相信在整个团队的一致努力下、在博誉地产先进文化理念的指导下、在西
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发布时间:2010/10/14
文档标签:项目管理,贵阳市卓达花溪国际旅游度假区
内容摘要:卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,集民族风
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发布时间:2009/12/12
文档标签:项目管理,青岛老年公寓服务项目
内容摘要:医疗服务:由本公寓大夫或聘请专家定期为老人进行健康咨询、指导和医疗服务,定期为老人查体,建立健康档案,制定康复计划;常见病及偶发性疾病由本单
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用
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内容摘要:设计总说明 1一、概述 1二、设计主要依据 1三、设计规模和设计范围 2四、设计指导思想 3五、总指标 3
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发布时间:2015/11/25
文档标签:项目管理,物业顾问项目经理指导纲要
内容摘要:项目各项情况。2) 顾问经理及物业项目管理处经理根据摸底情况和有关楼宇验收规范编制《楼宇接管计划》。
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内容摘要:物业管理行业的健康发展的关键在于建立物业管理市场化竞争机制,建立统一、开放、健康、有序的物业管理市场
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内容摘要:适应中石油股份公司工程建设项目管理的需要,在涩宁兰输气管道复线工程实施新的管理模式过程中,统一指导涩宁兰输气管道复线工程监理工作,规范工程建
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内容摘要:第一章 项目提要 1第二章 基本情况 32.1 地理位置 32.2 自然条件 32.3 项目区建设条件 4第三章 项目背景及必要性 73.1
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一部分 市场状况一、福田中心区商业、写字楼、公寓、酒店的总体市场情况二、福田中心区商业、写字楼、公寓、酒店细节概要第二部分 发展趋势一、写
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内容摘要:卓达花溪国际旅游度假区”项目是由卓达集团投资的,由贵阳市花溪区政府进行指导,由亚洲文化产业协作体和卓达房地产集团开发有限公司开发的,
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内容摘要:土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投
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内容摘要:一.基础分部二.主体分部三.装饰分部(一)防水施工(二)室内找平层(地砖)施工(三)墙面抹灰饰面与瓷砖粘贴(四)铝合金施工(五)内墙腻子涂料
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:项目工程名称为万科城,地块位于东莞市常平镇,项目西侧为常黄路,北侧为常虎高速常平出口。万科城按照五期开发,一、二、三、四期别墅、多层、洋房均
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内容摘要:总说明作为建筑施工图的首页,是设计的纲要和文本设计内容的表述,是施工图文件不可或缺的部份,其目的在于指导施工、供有关主管部门审查(特别是“施
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内容摘要:一、认筹目的1、初步对将原电话客户、意向客户进行摸底、梳理和分类,能够更准确地划定范围,判断目前积累客户的意向程度和实力。2、能够更清楚掌握
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