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绿地集团中高端高层住宅技术导则 44P
发布时间:2009/11/19
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发布时间:2013/12/10
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雅居乐地产工程管理手册 197P
发布时间:2013/12/10
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建筑施工现场管理标准 51P
发布时间:2013/9/27
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企业财报—中骏置业股份有限公司 49P
发布时间:2013/9/16
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山东民生物业管理有限公司制度 204P
发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/9/9
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发布时间:2013/8/30
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【慧朴管理】制造企业精益成本压缩 60P
发布时间:2013/5/24
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XH集团项目品牌营销作业指引 62P
发布时间:2013/4/12
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森宇房地产建设工程质量管理实施标准 130P
发布时间:2013/3/25
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发布时间:2013/3/19
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建筑工程清水混凝土施工技术规程 70P
发布时间:2013/3/18
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森宇房地产建设工程质量管理实施标准 130P
发布时间:2013/3/12
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内容摘要:客户关注什么--不能容忍渗漏与开裂,重视观感质量09年2月,集团推出了以实测实量为核心内容的《产品质量评估管理办法》,制定了观感质量的实测实
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内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
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内容摘要:为提高重庆市建筑施工现场管理水平,实现建筑施工现场管理科学化、规范化和标准化,促进行业发展,结合我市建设工程实际,制定本标准。
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内容摘要:本公司堅信,堅持高標準的企業管治,有助於保持高級管理層的高效工作,並且保障公司及股東的利益。因此,本公司致力於制定及實施有效的企業管治守則條
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内容摘要:随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。那么突破方向在哪里?我想加强
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内容摘要:销售案场作为集团销售的第一现场,员工制服是服务体系中不可或缺的要素之一,对于为集团销售和公司品牌创造价值并进行有力支撑的物业管理服务团队来讲
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:通过对企业成本管理的现状进行分析,发现企业成本管理的“陷阱”,制定企业精益成本压缩的目标,选择合理的精益成本压缩对策,实施精益成本压缩措施,
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内容摘要:为进一步落实旭辉集团品牌建设和品牌营销工作,强化各项目对集团品牌推广的广度和深度,为集团品牌导入项目提供参考标准,将品牌力转化为销售力,特制
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内容摘要:为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:为了保证和提高清水混凝土工程质量统一验收标准和评价方法制定本规程。
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内容摘要:总则 1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。 2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。 3、项
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