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发布时间:2023/12/20
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发布时间:2015/12/29
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建筑工程质量验收标准 12P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2011/11/21
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项目管理检查考核评分表 12P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2015/10/17
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关于曳引式电梯安装施工标准-工程管理 151P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
工艺纪律考核管理制度 3P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/4/29
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海景城东方之珠物业管理顾问方案 50P
发布时间:2012/4/6
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学生公寓管理员工作职责 2P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/24
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项目管理项目检查考核评分汇总表 12P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2011/12/30
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客服主管每月工作流程 2P
发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/6
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项目管理检查考核评分表(项目) 12P
发布时间:2011/11/17
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项目管理检查考核评分表(单位) 12P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/11
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内容摘要:施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按表1的要求进
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内容摘要:住建部在 8 月 4 日召开的城乡建设安全生产和质量管理电视电话会议上,要求将保障性安居工程质量管理纳入住房保障工作考核、约谈和问责范围,一
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内容摘要:“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江金华市科信房地产开发有限公司
内容摘要:合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。
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内容摘要:电梯生产企业对安装工程的质量控制资料、隐蔽工程和施工检查记录等档案材料进行审查,对安装工程进行普查和整机运行考核。
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内容摘要:双方合作关系一旦确定,顾问商将会把华侨海景城和东方之珠的物管工作列入中海物业相应的策划、考核、检查、评比序列中,由公司组建顾问团及委派驻场顾
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内容摘要:管理员在主管的直接领导下,严格按章行事。坚持以工作职责、服务质量标准检查考核保安、保洁、工程维修人员工作情况,坚持查岗、查勤,做好日工作记录
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内容摘要:检查时间、 检查人 、应得分、实得分、不 合 格 内 容
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内容摘要:1. 申报上月工作计划完成情况考核表、绩效考核表、员工绩效考核备案表。2. 申报本月工作计划、本月培训计划。3. 申报月服务质量考核检查客服
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内容摘要:1.1.1. 每月下旬对在建工程施工单位检查考核,分工作质量、实体质量(含工程进度)、安全文明管理三部分。1.1.2. 工作质量的考核占30
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内容摘要:组织管理合同管理安全控制及环境管理质量控制工期控制成本控制技术管理劳务管理材料管理
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内容摘要:单位组织管理合同管理安全控制质量控制工期控制成本控制技术管理劳务管理材料管理
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内容摘要:管理处环境部负责日常安全操作规范的培训、实施、检查。全面质量办公室和养护中心负责对各管理处员工安全操作规范进行指导、检查、监督、考核。
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内容摘要:共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范
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