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中海地产供应商管理手册-企业管理 84P
发布时间:2014/6/13
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2013年6月杭州房地产市场报告 32P
发布时间:2014/6/6
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/23
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中海地产合肥总承包工程合同文件 159P
发布时间:2014/3/23
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中海地产供应商管理手册-84页 84P
发布时间:2014/2/24
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发布时间:2014/1/17
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中海地产物业管理全程质量控制手册 56P
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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中海地产成长模式研究2009年 26P
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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中海房地产项目市场定位法 102P
发布时间:2013/12/17
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中国房地产文案精粹合集 829P
发布时间:2013/12/10
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中海地产供应商管理手册 84P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/12/3
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内容摘要:要为业主提供实实在在的质量、经得住考验的产品,只有全方位严格控制才能确保工程整体质量。 一、实测实量—让业主信得过确保工程几何尺寸准确及部分工序的质量,减少工程投诉。 二、防水工程控制——确保业主无后顾之忧大量的工程经验告诉我们,渗漏是房地产也是中海工程是否经得起考验的试金石,各位经理应该有一个十分实在的经历:如果交付的工程没有出现渗漏,那么这个工程对于你来讲不会留下什么深刻记忆。但是如果存在渗漏现象,那你会难以忘怀的。 三、材料控制—确保中海工程货真价实,经得住考验在当前施工操作人员的技能、责任心的环境下材料的好坏很大程度决定了工程质量的好坏,决不可掉以轻心。房
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/8/27
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2008年中海地产案例研究 23P
发布时间:2013/8/19
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文档标签:2008年中海地产案例研究
内容摘要:“集团实施全国性的品牌扩张策略,永恒追求精品,在不同的城市开发出同档次最好的产品,……在为客户提供喜爱的楼盘的基础上,不断提升物业的销售能力和水准,提升利润率”
内容摘要:工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。
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内容摘要:本周土地市场热度依旧不退,保利、万科、越秀城建、中海、恒大、保利香港等纷纷拿地。本周全市无商住办用地供应;成交5宗商住办用地,其中万科6亿夺
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内容摘要:Part1:认识今久带着使命而来,为客户提供有针对性的“项目全案解决方案”Part2:今久功课读城·读人·读项目:中海紫御在吉林的“非典型传
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内容摘要:各承建商和供应商:我公司郑重提醒各合作单位:切勿赠送礼物或提供任何形式的利益给中海地产集团有限公司各部门、区域公司、地区公司及员工。
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内容摘要:总承包人已经提供给业主一份附有全部标价的工程量清单,并就合同价款、工期、质量安全等与业主进行友好协商,达成一致意见。
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内容摘要:工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。
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内容摘要:1. 目的通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持
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内容摘要:客户服务是指坚持客户导向,在产品硬件与情感关怀两方面,提供给客户超越其期望的产品附加价值,持续提升客 户满意度与品牌忠诚度,不断培育客户对品
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内容摘要:◆ 大师原创地中海风情建筑。◆ 高层桩基,全框架结构。◆ 最高至4.4米的挑空客厅。◆ 配进口电机遥控门阳光车库。◆ 彩色铝合金窗、中空玻璃
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内容摘要:工程管理模式:甲方工程管理实行以项目监理部为基本管理单元、工程部、公司主管领导三级管理。
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内容摘要:每当需要时,发包人须免费向总承包人提供合理的补充工料规范、资料、图纸或节点详图,作为解释和阐述合同文件之用或使总承包人能按本合同执行和完成本
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内容摘要:要为业主提供实实在在的质量、经得住考验的产品,只有全方位严格控制才能确保工程整体质量。 一、实测实量—让业主信得过确保工程几
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内容摘要:南湖1号因为其稀缺的资源占有和鲜明的产品特点,都说明它不是标准意义的居住产品,而应该定义为房地产中的“奢侈品”。是对自然环境的“炫耀性消费”
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2008年中海地产案例研究
内容摘要:“集团实施全国性的品牌扩张策略,永恒追求精品,在不同的城市开发出同档次最好的产品,……在为客户提供喜爱的楼盘的基础上,不断提升物业的销售能力
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