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中铁青岛中心客户储备营销策略 37P
发布时间:2016/12/20
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发布时间:2007/12/5
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发布时间:2015/11/7
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中铁·青岛中心客户储备营销策略 37P
发布时间:2010/11/17
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世联星河丹堤餐会活动沉淀 5P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2014/10/1
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夔门时代大厦会员资格加推执行细案 28P
发布时间:2013/8/22
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玺园购物中心项目营销策划 33P
发布时间:2015/8/17
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中铁青岛中心客户储备营销策略 37P
发布时间:2015/8/8
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中铁青岛中心客户储备营销策略 37P
发布时间:2012/12/3
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发布时间:2014/8/14
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龙湖地产发展之道解析 42P
发布时间:2009/11/2
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发布时间:2013/10/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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中铁青岛中心客户储备营销策略 37P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/7/2
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内容摘要:喜达屋、第一太平戴维斯、中国银行、德国GMP建筑事务所、中英文化交流社区,依据战略伙伴优势,创造在窄告和广告上的新闻炒作噱头。
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:荣超借势展销也成效显著,不仅让更多台商、中央省市各级领导、港澳台及海内外嘉宾认知荣超地产和经贸中心项目,树立开发超高品质楼盘的一流深圳地产商
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内容摘要:Part 1 提案目的Part 2 客户来源Part 3 让客户更好的认知产品和其附加值Part 4 狙击竞品客户、让客户有效自动分流Par
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内容摘要:星河开发商坚持星河丹堤项目于4月28日开盘,而售楼处只能在4月初投入使用,前期积累客户的工作只能放在临时咨询中心(即中心区星河国际花园),上
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:置业顾问提前7天通过电话、短信通知所有新、老储备客户并邀请客户到现场接待中心和城区接待中心咨询。
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内容摘要:玺园·商业项目为更好实现营销目标和取得优异的销售业绩,必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成支付致富个性和口碑,拥有
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内容摘要:(网络公司的客户资源、媒体公司的客户资源、活动公司的客户资源……)
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内容摘要:会所文化——介绍会所功能和描述客户亲身体验后的美妙感受;通过中铁和伯帝俱乐部文化的共同性上进行嫁接,例如,中铁与伯帝都以缔造与提升客户生活质
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2005
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发布时间:2013/10/28
文档标签:客户储备,营销策略,中铁青岛中心,2010年8月29日
内容摘要:拓展渠道,深入宣传;深化点对点营销,为圈层营销夯实基础;狙击竞品客户,自动分流客户;吸引客户,留住客户。
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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内容摘要:拓展渠道,深入宣传?深化点对点营销,为圈层营销夯实基础?狙击竞品客户,自动分流客户?吸引客户,留住客户。
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内容摘要:根据目前项目工程实际开展进度及整体营销部署,通过自接待中心启用至今的意向客户储备,使项目能够顺利进入正常、连续、有序的销售阶段。因此,计划拟
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