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发布时间:2014/1/17
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重庆国内外经典综合体案例研究 27P
发布时间:2014/1/17
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台北环球购物中心商业案例 6P
发布时间:2013/12/13
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/11/22
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
2010年10月22日中山太阳城购物中 105P
发布时间:2013/10/23
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营营运管理工作中。
发布时间:2013/10/3
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2010年协信购物中心营运手册 136P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
2010年协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/19
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2008年永州香樟绿城整合营销传播全案 267P
发布时间:2013/4/9
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发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/14
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内容摘要:商管公司是迄今为止国内唯一一家跨区域的大型商业连锁服务企业,拥有一支近5000人的专业化服务团队,形成了“以商业业态规划与招商、营销企划、营
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内容摘要:商管公司是迄今为止国内唯一一家跨区域的大型商业连锁服务企业,拥有一支近5000人的专业化服务团队,形成了“以商业业态规划与招商、营销企划、营
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内容摘要:2006 年,是华润集团的成本效益管理主题年。强调管理成本下降和管理效益提升,是华润做实做强、实现内涵式增长的重要手段,也是利润中心进一步细
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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发布时间:2013/11/22
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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发布时间:2013/10/23
文档标签:2010年10月22日中山太阳城购物中心营运部工作手册
内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与
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内容摘要:商业地产定位准确度、规划水平和营运能力高低一定程度上决定着培育期的长短。过量的开发和真实商业市场需求的矛盾有可能带来潜在的风险,如果缺乏专业
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5 个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部
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发布时间:2013/7/23
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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内容摘要:根据购物中心统一管理理念, 招商业务、市场推广、工程物业是购物中心营运管理中的核心业务部门。
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内容摘要:项目于2009年建设,并可于2012年完工。整个项目预计于2012年达到全部的生产能力,进入正常营运。预测可以年实现营业收入2318万元。
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内容摘要:从79年至今,武汉走出了一个由盛而衰的轨迹,在中国经济版图的重要性地位与日俱下;然而在十一五规划中,武汉从战略支点所必须具有交通枢纽、产业牵
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内容摘要:有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按
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