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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2012/12/18
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发布时间:2015/12/2
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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庐山老别墅专题研究 64P
发布时间:2014/10/11
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微博营销培训讲稿(思源) 39P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:项目管理
内容摘要:紧张忙碌的2002 年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分 某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较大,周期长,变化多,分包和甲供材内容多,加上设计、合同、现场管理和成本控制方面经验均不足,使得建设过程中隐藏和遗留下来的种种问题最终不可避免地在结算中暴露出来,未曾化解的矛盾焦点也纷纷转移到预算部。工作量大、工作难度高、工作责任重,是某项目结算
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:1.0 目的部门经理会议作为总经理的辅助机构,审议、决议公司内外重要或重大事项。2.0 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总经理。3.0 会议成员构成部门经理会议成员由总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总经理认为有必要的情况下,可以要求部门经理以下级别人员参加,听取他们的意见。4.0 会议召开部门经理会议分两种,一是例会,二是临时会议。例会每周一上午9时在总经理办公室召开;如果例会日适逢节假日,或遇不测事件不能如期召开,则改定在适宜的日子召开。临时会议由总经理认定必要的时候召开。5.0 会议主持会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式,说明理由,申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下,召集和主持权获得者,必须尽早召集会议。6.0 审议事项
住户违章处理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/25
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房地产公司职位说明书大全 22P
发布时间:2012/4/27
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物业保安紧急集合方案 1P
发布时间:2012/2/28
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万科公司信息管理规范 12P
发布时间:2012/1/13
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发布时间:2011/12/14
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房地产公司部门岗位说明书 22P
发布时间:2011/12/9
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监控中心日常工作扣罚标准 2P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/21
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小区、商厦停车场的交通管理 20P
发布时间:2011/11/16
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TCL大厦安全管理方案 10P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/10/26
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:10月26至29日晚,中共中央召开十八届五次会议,发布了十三五规划,其中,对房地产行业的重大事件包括:全面放开二胎;积极应对老龄化;加快户籍
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:作为微型博客的始祖,Twitter在2009年的一次改版中,输入框旁边的提示“What are you doing”被“What's hap
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内容摘要:1. 目的通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持
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内容摘要:管理处经理负责住户重大违章事件的处理。服务中心主管负责住户一般违章事件的处理。服务中心管理员协助主管进行住户违章事件的处理荛。各部门员工负责
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内容摘要:公司办公室组织人员进行事故调查 、处理。对重大事件成立安全委员会,由总经理任委员会主任,管理者代表任副主任,各部门负责人和物业管理处主任均为
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内容摘要:紧急集合是处理重大突发事件所采取的紧急行动,训练队员对突发事件的反应能力,做 到镇静自如,快速出击,方法有效。通过方案演练,使每位队员掌握对
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内容摘要:事件发生较紧急或重大时、节假日时,为了及时知会相关人员,信息可先行通过口头形式传达,但随后仍要按本文件的规定在时限内以书面形式(包括邮件)报
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内容摘要:说明:1、填写范围:考虑重点介入和发展的项目,从开始接触到正式签约(或自然终止)时为止都要求填列,若签约后合作条件发生变动也要求在此建议书中
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内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:通过本次突发事件培训与沟通,要对春节期间容易发生火灾、治安、燃气、交通、各类水电等应急事件更好的预防、解决和处理。杜绝春节期间重大突发事件发
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内容摘要:通过本次的学习培训,使全体同事了解小区、商厦停车场的基本情况,提升值班形象,增强处事能力,特别是处理突发事件和重大事件的能力。
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内容摘要:安全管理总目标1、保持日常办公秩序井然有序;2、保持良好的公共秩序;3、财产不受损失;4、各项重大活动顺利进行;5、突发事件迅速得到解决;
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