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拓普物业听涛雅苑物业管理实施方案 75P
发布时间:2011/12/7
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某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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彭州天一商业城物业管理测算方案 16P
发布时间:2011/12/7
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深圳普乐康物业部作业指导书 43P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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物业管理公司环境清洁管理制度 21P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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物业管理实务及范例精解(下) 197P
发布时间:2011/12/1
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物业管理之综合事务案例三 4P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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绿化员月工作考核评分表 2P
发布时间:2011/12/1
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文档标签:绿化员月工作考核评分表
内容摘要:本月工作考核评分 1、 月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。2、 月工作考核评分=主任评分×20%+环境主管评分×30%+绿化班长评分×50%+特殊加分。
发布时间:2011/11/30
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工程看寮人员服务准则 2P
发布时间:2011/11/30
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物业管理工作监督检查规程 17P
发布时间:2011/11/30
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住户投诉处理标准作业程序 4P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:拓普物业管理有其鲜明的个性特征,除了规范化管理和人才优势外。听涛最为人称道的就是管理理念超前,提出“人性化物业管理”、“个性化服务”、“管理
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:根据管理处主任及每次考察、评审所传递、获得信息,凭借丰富管理经验为“彭州天一商业城”度身订造一整套物业管理实施方案,完成合同约定的各项工作内
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:负责审核各项开支,按规定的开支范围和标准核报一切费用;会同各部门加强对资产的管理和监督,确保资金合理使用。
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内容摘要:1、 对保安部主任负责,以身作则,做好带头作用,领导本班员工做好辖区内的安全治安防范、公共秩序维护和客户服务工作。
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内容摘要:在物业经理领导、指导下全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护, 停车场管理,落实有关管理规定。负责消防工作,配备专管人员,备齐
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内容摘要:物业管理公司的清洁卫生部门设置应根据管理的务业类型和区域大小等不同而设置,最简单的是设置一个公共卫生班,直接由公卫主任或部门经理负责.如是高
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:保安队长在每个巡逻班次时间内检查不少于一次,每责任区抽查一次,班长全面检查不 少于二次,物业管理部、管理处主任、房管员的夜间查岗必须进行抽查
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内容摘要:物业管理公司刚刚进驻小区,业主们却已经成立业主委员会。他们是在网上联络发起的,有一百左右人,还推选了一位业主委员会主任,这位主任在网上联络各
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内容摘要:西安市人才市场管理办公室副主任张锋善通过去年我市人才市场配合市委组织部进行的专业人才队伍调查以及今年西安市春季大型人才招聘会需求量的两组数据
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发布时间:2011/12/1
文档标签:绿化员月工作考核评分表
内容摘要:本月工作考核评分 1、 月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。2
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内容摘要:管理处主任负责审核《供配电设施设施维修保养年度计划》并检查该计划的执行情况。
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内容摘要:看寮人员应恪遵工地主任、工程管理员及材料管理员的指挥,巡视工地,认真完成交办工作,使工程顺利进行。
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内容摘要:管理处主任在接管物业后或根据物业管理的实际需要,依据政府有关法律法规规定及其变化以及《管理处收费价格参考标准》,合理拟定本管理处《收费价格一
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内容摘要:管理处相关主管负责协助事务部主管和管理处主任处理本部门的被投诉事件,并及时向事务部反馈投诉处理信息。
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