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顺天国际财富中心物业管理投标书 88P
发布时间:2015/11/5
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房地产集团行政管理大全 100P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成交明显下降。年初,公司确立了本年度工作的指导思想:坚持专业化的战略道路,树立精品意识,持续改进管理,不断创新,努力提高精细化程度,全方位地提升专业水平和能力,培养高水平的专业团队,力争实现全年盈利的经营目标,为公司持续发展的长远目标奠定坚实基础。上半年,公司在这一思想的指导下,认真落实年初制定的工作计划,严格内部管理,强化产品销售措施,加大对历史遗留问题的处理和推进力度,为全年公司经营目标的实现创造有利条件,夯实盈利基础,全面提升管理水平。
发布时间:2014/10/1
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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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2012年中原成功之道(郭昶) 76P
发布时间:2014/8/22
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房地产专业化营销培训 118P
发布时间:2014/7/8
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房地产集团总部大楼规划管理-企业管理 148P
发布时间:2014/6/16
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万科地产关于施工工程的管理-企业管理 306P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/14
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地产集团组织管理手册-企业管理 52P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/22
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昆明精装修市场-分析报告 53P
发布时间:2014/5/17
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绿色建筑设计-专题研究报告 118P
发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/7
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向榜样学习-万科专业化的力量 44P
发布时间:2014/4/16
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万科的专业分包化精装修管理及交楼 31P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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S-PDM-设计管理制度 4P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心,集现代化建设、文化、信息于一体,充分体现开发商专业力量和综合实力,是长沙乃至湘江大地最具现代色彩
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团行政管理大全
内容摘要:必要技能和素质:有较强的设计优化能力;了解项目设计和施工的全过程,熟悉装饰、园林等专业
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:1983年毕业于香港大学,同年踏足地产界,曾任职测量师行及地产代理公司董事,亲身经历并见证地产代理行业的急剧发展及重大变化;1994年起出任
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素,超出合同条件规定的事项可能层出不穷,对于业主来说,想要按照既定的目标完成工程项目,
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内容摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:召开的国务院常务会议指出,要在政府“保基本、兜底线”的基础上,推动社会力量成为发展养老服务业的“主角”;支持社会力量举办专业化养老机构,鼓励
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内容摘要:同时要求“提高旧住宅区物业服务覆盖率,城镇新建居住物业全部实施市场化、专业化的物业管理模式”, 这些都为物业服务企业的持续快速发展提供了更大
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内容摘要:随着房地产行业从粗放型经营模式逐步朝精细化、专业化的方向发展,品牌开发商都推出系列产品,争取全面家居解决方案。
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内容摘要:深圳市深绿建筑设计有限公司是一家致力于绿色建筑设计,绿色建筑评估与认证,建筑节能优化,绿色建筑全过程管理的专业咨询公司。
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内容摘要:《2012 中国房地产企业经营管理蓝皮书》,是由中国房地产业协会经营管理专业委员会牵头、兰德咨询公司具体撰写,征求部分专家和企业意见后形成的
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内容摘要:过去,只知道万科很厉害,是地产行业的领军企业之一。对万科的认识也只是停留在好友之间泛泛而谈的层面。不知其强在哪,也不知其所以强。道听途说的内
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内容摘要:项目基本情况介绍预约制参观:询问客户的大概意向日期,查询后再回电客户告知哪个日期和时间段合适短信/传真/电邮告知行车路线同行调研:统一约在星
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内容摘要:职能要进行专业、技术研究并模块化,高效吸附和管控资源,力争成为地区和行业领先者,并强化服务项目意识。
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内容摘要:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。
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内容摘要:随着分行拓张,组别、人员加密,为达到资源优化、提高同事片区专业程度及竞争力,加强区内客户流动性等目的,现就事业部特颁布以下分片经营的规划制度
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内容摘要:为实现公司的发展战略,提高公司产品设计质量,加快公司产品标准化进程,加强统一的设计工作管理,促进公司进一步向专业化、规范化和规模化的方向发展
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