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建设工程项目管理管理制度 271P
发布时间:2014/6/30
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房地产营销价格谈判技巧培训 62P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/29
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上海筑诚项目销售报告-企业管理 72P
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/6/18
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内容摘要:项目总体规划用地约15000亩,总投资约450亿,专业市场总建筑面积约350万平方米,辐射范围500公里,覆盖人口3.2亿人。建设成为立足长株潭,辐射中西部,面向全中国,连接海内外的超大型综合性新一代商贸大市场集群,涵盖糖酒副食城,酒店用品城,家电百货城,日化用品城,布草针棉城,服饰饰品城,箱包皮具城、鞋帽城,文体用品城,五金水暖城,汽配用品城,干货炒货城,喜庆用品城,礼品小商品城,医疗医药城,电线电缆城,家居建材城等30余个专业门类,建成后将成为全面超越国内第六代市场(义乌国际商贸城、昆明螺蛳湾国际商贸城、武汉新汉正街等)的第七代超大型综合性商贸市场集群。
发布时间:2014/6/17
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房地产专业市场策划培训大纲-教材 75P
发布时间:2014/6/17
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龙湖集团管理制度更新-企业管理 138P
发布时间:2014/6/17
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地产专业术语及推广文案培训-课程 88P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/16
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房地产集团总部大楼规划管理-企业管理 148P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/16
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万科地产关于施工工程的管理-企业管理 306P
发布时间:2014/6/16
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房地产专业术语技巧培训-销售管理 101P
发布时间:2014/6/15
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万科集团专业人才引进-企业管理 44P
发布时间:2014/6/15
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恒大地产各部门管理制度汇编-企业管理 166P
发布时间:2014/6/15
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国内知名企业管理手册-企业管理 195P
发布时间:2014/6/15
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合肥蓝鼎华府豪华别墅物业管理-企业管理 113P
发布时间:2014/6/15
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北京福街商业地产管理手册-物业管理 119P
发布时间:2014/6/15
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湛江上景地产岗位职责管理制度-企业管理 100P
发布时间:2014/6/15
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中南集团酒店开发-企业管理 81P
发布时间:2014/6/14
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房地产集团公司工程管理-施工管理 168P
发布时间:2014/6/14
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内容摘要:中国的建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人士。
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:面向政府、开发商、投资商和各类专业公司的决策人士,提供区域房地产专业信息集成及一揽子解决方案服务。
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内容摘要:项目总体规划用地约15000亩,总投资约450亿,专业市场总建筑面积约350万平方米,辐射范围500公里,覆盖人口3.2亿人。建设成为立足长
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内容摘要:规范集团人力资源管理流程,完善相关之审批程序,促进工作效率与专业技能的提升。
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内容摘要:物流商贸区地段。意指处于适合定位做物流的地区,该地区必然处于交通枢纽位置,道路交通相对比较发达。
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内容摘要:项目开发工作,负责寻找潜在开发项目机会,协调公司各部门及外部专业公司,编写项目可行性研究及项目策划方案,参与产品定位。
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内容摘要:文案工作是一个讲究丐界观癿工作,要命癿是,佝到底有没有自己癿丐界观。
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内容摘要:特别提供的度身定制服务,可自选基地,自行设计,并由专业设计师提供全程协助服务,尽发挥庄园主的个性风采。
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内容摘要:由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素,超出合同条件规定的事项可能层出不穷,对于业主来说,想要按照既定的目标完成工程项目,
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内容摘要:一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。
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内容摘要:本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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内容摘要:使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅,政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。
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内容摘要:纵观万科二十多年发展史,万科时时刻刻都在致力统一全集团的流程与标准。“正规军”与“游击队”的差别也许就在于驱动组织的是靠严格流程与明确标准还
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:以“业主满意”为核心,提供五星级标准服务,推行人性化、专业化物业管理服务理念;关注并满足徽州华府业主(客户)多层次的个性化需求与期望。
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内容摘要:确认物业的可行性研究,各专业设计图纸,对不适应日后使用、管理、维护的因素向发展商提出报告及改善建议。
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内容摘要:公司是以公司为核心发展形成的集团式企业。企业拥有一批高素质的专业人才,主要从事房地产投资、开发及经营。
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内容摘要:运用公司专业能力,规避开发经营风险。房地产开发价值链中的风险,除了政策和行业周期风险外,首先来自于项目拓展环节。
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内容摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态
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内容摘要:酒店属于房地产业中最独特的资产类型之一,理想的酒店投资回报有赖于在项目开发和运营过程中介入最专业及有力的顾问资源。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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