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如何撰写营销执行报告(上海世联) 73P
发布时间:2014/3/3
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价格策略报告撰写的原理方法 102P
发布时间:2014/2/26
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建立一个优秀的企业文化 17P
发布时间:2013/12/24
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/30
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新景祥如何撰写活动方案 68P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/7
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发布时间:2013/9/5
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发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/4
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新景祥:如何撰写活动方案 68P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/27
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广州南奥悉尼产品推广传播工作计划 146P
发布时间:2013/8/19
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广州市南奥悉尼产品下半年推广传播工作计划 146P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/12
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解开禁锢的魔:不做一样的巡回针 58P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/6/21
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裕昌大学城 项目策划案 108P
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:策略是目标下解决问题的方法的统领。推导策略的工具就是SWOT分析:项目分析(优势、劣势)和市场分析(机会、威胁),从而推导出本项目的策略。
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内容摘要:二三线市场受新政影响特征:目前呈现政府、银行、开发商及客户的四方博弈状态,短期内将产生一定的观望情绪,长期将出现量先跌、价再降的现象
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内容摘要:企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写了一份报告
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内容摘要:卢铿曾经撰文指出小户型产品的出路除了装修还是装修。由于小户型购买者多是城市年轻白领,他们时间资源宝贵,因而在购买房屋时,对便利性的要求显得相
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内容摘要:卢铿曾经撰文指出小户型产品的出路除了装修还是装修。由于小户型购买者多是城市年轻白领,他们时间资源宝贵,因而在购买房屋时,对便利性的要求显得相
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内容摘要:同类项目状况:主要针对非同一版块但同时存在潜在竞争的其它区域项目,主要在别墅、豪宅、商业、写字楼等产品会出现该项比较。
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内容摘要:一般来说,年度传播策略是特别为大盘设立的,大盘每年推盘频次多,多组团推出,因此需要设立年度传播策略安排。
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内容摘要:本报告采用的数据完全来自于市场,以此反映市场真实状况,没有任何公司行为倾向,但对数据的解释会因撰写者的知识范围、经验背景等而不同。我们不对使
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内容摘要:针对前期已成交客户、已预约登记的意向客户,抽出若干名额参加绿地精品项目体验之旅,如南京紫峰大厦星级酒店或其他度假中心,并邀请部分合作媒体代表
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:一般而言,在项目的酝酿期、公开期、开盘期、强销期不续销期,都有着丌同类型的活劢,这些活劢在传播总纲中已略有体现,可根据项目的实际情况,在丌同
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:CD中小户型单位推广目前已完成多场消费者调查,写出详尽的市调报告,目前正根据市调报告讨论、撰写相关推广方案,并做好具体的日程安排
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内容摘要:CD中小户型单位推广目前已完成多场消费者调查,写出详尽的市调报告,目前正根据市调报告讨论、撰写相关推广方案,并做好具体的日程安排
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内容摘要:本报告是基于本案概念规划及开发思路尚未确定的基础上,所展开的项目定位及后续营销思路的策划案。在此,首先感谢贵公司相关负责人对我公司工作的支持
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内容摘要:此份报告通过一份有多处借鉴点的拓展案例,引导出:针对项目产品、项目定位、项目竞争分析、项目营销推广等不同以往的撰写方式。
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内容摘要:在撰写本报告过程中,我公司根据聊城房地产供需调研情况,遵循房地产行业的一般发展规律,从结论出发,为贵公司本项目的发展提出我公司的建议及策划思
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内容摘要:为全面进入营销实战迈出关键性的一步,后续是为解决项目在该阶段的推售,和推广执行,做到战略清晰,战术清楚,达成销售目标,为项目开盘和后续持销做
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内容摘要:通过开盘总结,总结阶段性工作成果,幵对后续工作提出策略建议和实施方案。
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内容摘要:本次策划方案的撰写是应重庆市万州区红土实业有限公司的要求而写的一个营销方案,健鹰公司本着“心存高远、踏石而行”的企业理念,为推进双方的进一步
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内容摘要:经公司委派,凯里商业地产调查小组于11月8日成立,专门对凯里市商业地产的发展作详细调查、收集相关信息以便对凯里的商业市场发展作出准确的判断并
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