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营销标准化第一阶段摘牌准备期 148P
发布时间:2020/8/15
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框筒结构电信大厦施工设计 59P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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武汉徐东项目销售策略报告 10P
发布时间:2015/11/4
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售楼处现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研究客户的心理,这是摆在房地产市场营销人员面前的重要课题。
发布时间:2015/11/7
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某项目全盘销售推广思路 20P
发布时间:2015/11/6
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大连市乾豪东城天下销售整合报告 74P
发布时间:2006/11/12
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发布时间:2015/11/6
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项目销售策略(中原)-企业管理 45P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/16
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二手房经纪人培训课程-企业管理 52P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/14
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房地产营销策划经验总结-销售管理 84P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/4/29
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发布时间:2014/4/24
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内容摘要:第一卷 工程概况及说明 3第一章 工程概况、特点 3第二卷 工程的组织机构 7第一章 工程技术管理机构 7第二章 经济技术管理机构 8第三卷
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内容摘要:第一章 编制说明1.1 工程性质1.2 编制依据第二章 工程概况 2.1 工程概况 2.2 地区特征 第三章 施工准备
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:从目前本项目的实际情况来看,目前项目正处于销售的前期准备阶段,在这一阶段开发商以及销售代理公司首先要明确要推什么、怎么推、用
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:根据报版首次推出日期,本案销售前准备工作应天3月底之前基本完成,紧迫的时间要求我们先从几项重点工作着手:
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,
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内容摘要:结合本项目的工程进度、相关准备工作及活动(房展、产品说明会等)的时间结点和当地销售季节特性来推断,我们认为本案一期1、2、4、5组团推出的时
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内容摘要:为了给客户提供专业、快捷的电话服务,工作人员上岗前应准备好电话记录薄和笔,并摆放整齐,为保证电话通畅,不能用热线电话拨打外线
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内容摘要:人员服装整洁、统一,态度真诚、亲切,给客户良好第一印象。客户易在此处询问楼盘信息、索取楼盘资料,所以人员要培训到位,楼盘资料准备充足。
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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内容摘要:准备好、愿意和有能力购买房产的人。这些人是真正的“客户”,有可能今天就会购买一处房产。没有什么限制或条件会阻止他们购买房产。
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内容摘要:目的,对新项目上市准备过程进行控制,确保项目销售的前期工作顺利有效地进行,满足产品的要求。
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内容摘要:作为开发企业的决策层,在准备开发一个项目时,首先必须考虑四个问题:是项目开发所需的资金,是项目开发的利润空间是项目开发的难度,是项目开发的市
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内容摘要:项目经理为合同执行负责人,了解甲乙双方的义务及重要的要约条件(如销售价格、速度;跳点、结算与服务要点)。
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内容摘要:人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。
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内容摘要:项目人数:按人均单产来安排销售团队的总人数。人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。
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内容摘要:中海蓝湾悉心准备了各种精彩纷呈的庆祝节目,同时现场还特设了中海会神秘新年大礼包,加入中海会还可获奖上奖,通过此次活动来推动楼盘的销售。
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内容摘要:山水景苑在当前市场低迷的情形下,充分利用展会的形式,采取了精心的准备,由于开发商将所有房源一次性全部推出。
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