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中海地产地区公司考核手册 31P
发布时间:2014/4/23
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房地产开发企业各岗位薪资及制度 59P
发布时间:2014/4/22
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中海花园项目管理手册 153P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:负责录入业主信息及扣费资料;核对服务协议;计算系统费用;每月两次银行扣费;扣费后操作系统并打印发票;提供欠费明细给管理处。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。
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内容摘要:根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确
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内容摘要:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
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内容摘要:工程部组织各部门对公司的危险化学品进行识别,汇总编制《危险化学品一览表》和《危险化学品安全技术资料》,经管理者代表批准后发放至相关部门人员。
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,维修工作单,本表由客服工作人员保存,工程管理部留存复印件。相关资料可另附页。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之,管理公司,系统管理员
内容摘要:负责录入业主信息及扣费资料;核对服务协议;计算系统费用;每月两次银行扣费;扣费后操作系统并打印发票;提供欠费明细给管理处。
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内容摘要:负责对客户基本信息资料的核对;及时在售楼系统、财务系统处理楼款收入,收付、预收款,无效楼款等业务;服从上级主管交办的其他临时性工作。
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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