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发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯;(3)现有营销资源没能进行高效整合,错失良机。有鉴于此,经过与贵公司多次沟通 ,我们现已形成海洋大厦整合推广思路供贵公司参考。在我们对海洋大厦销售现状的细致分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值优化的原则出发,制定出“开源节流、定向销售、整合传播、过程致胜”的整体营销策略,期望籍此迅速完成海洋大厦的销售工作。
房地产行业客户分析和研究 93P
发布时间:2012/3/28
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房地产市场调查完全实用手册 12P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/6
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企业内部分析-组织分析(课件) 29P
发布时间:2012/2/23
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海南蓝海水产物流交易中心招商 45P
发布时间:2012/2/19
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内容摘要:仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再了解自身资源的基础上提取核心卖点。
发布时间:2012/2/14
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荣泰尚都竞争项目调研 5P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/6
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大连城市广场广告文案全稿 21P
发布时间:2012/2/1
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发布时间:2012/1/30
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市场竞争策略分析与最佳策略选择 10P
发布时间:2012/1/19
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企业经营状况诊断项目建议 2P
发布时间:2012/1/19
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发布时间:2012/1/15
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市场竞争策略与最佳选择 42P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/11
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2011年合肥益力檀宫广告推广策略汇报 139P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:开发定位,长沙益阳千亩高尔夫别墅
内容摘要:将城市作为最大的国有资产来规划、建设、管理,通过营造城市适宜投资和居住环境 ,提高知名度,优化城市资源配置,以提升城市自身价值和综合竞争力。
市场竞争策略分析和最佳策略的选择 11P
发布时间:2012/1/9
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:通过我们对目前掌握的有关资讯分析,海洋大厦之所以形成如今销售状况的原因在于(1)市场推广缺乏整体性、目标性、延续性;(2)销售实现过程控制不
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内容摘要:正因为竞争企业众多,消费者选择的余地越来越大,各家房地产公司都使出浑身解数、千方百计推销自己的产品。企业的竞争侧重于对客户资源的争夺,面对新
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内容摘要:体量不大,目标客户可直接复制万源城客户,根据该类型客户设计产品类型利用水景打造优势景观资源人气聚集区,利用该区域提升产品区域知名度并依此导入
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内容摘要:人力资源困境对公司在成长和发展,进一步构造公司的核心竞争能力造成了以下障碍制约争夺市场的能力制约创新的能力制约经营品质的提高
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内容摘要:格兰特(Grant)认为公司持续竞争的优势主要由资源禀赋决定,并且提出了一个以资源为基础的的五步战略分析方法.
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发布时间:2012/2/19
文档标签:蓝海水产物流交易中心,招商规划,营销策略,海南
内容摘要:仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再
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内容摘要:针对郑东新区东南板块,对手的产品同质化,区位的边缘化,配套的共享化的问题,我们怎么依靠自身的实力,放大自身的优势竞争力,打破这种僵局,从而在
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内容摘要:区域教育配套:唐山一中、小学、中学区域大环境及生态资源占有水平(或宜居指数):项目区域在市政规划中的区域功能定义:凤凰新城
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内容摘要:区域大环境及生态资源占有水平(或宜居指数):适合居住,周围配套完善项目区域在市政规划中的区域功能定义:商住此区域发展的核心驱动力(如政府、产
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内容摘要:2003年,大连商业地产的战役已经进入白热化阶段。城市广场作为垄断大连最核心商业地段以及市内稀缺自然资源的地产项目,本身就具有了不可再生、不
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内容摘要:虽然本案产品类型和面积控制将在区域内具有竞争优势,预期项目价格拉升与目前项目所处区域及有限资源的矛盾=
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内容摘要:第一讲 资源、能力和竞争分析1.引言2.资源与竞争3.核心竞争力的表达
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内容摘要:经营状况诊断,就是通过深入细致的调查研究,发现生产经营过程中的企业隐患,把握企业在市场竞争中的优势与劣势,在不增加投入的情况下,谋求企业资源
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内容摘要:每个企业都认为在他的市场里面有他的竞争优势,其实他应倒过来想,竞争优势建立在哪里,哪里就是你的核心竞争力,核心竞争力反应在哪些地方?凭什么反
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内容摘要:本项目首先要做的是区域借势。这就需要我们认清区域价值、竞争环境及可借资源,并加以合理运用,达到项目发展与区域发展的完美结合。 其次要做的是确
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内容摘要:拥有高架、地铁、成熟城市配套等利好,随着合肥大建设的深入,未来前景看好,有一定城市豪宅基因。但目前区域城市面貌陈旧,夜宵一条街、酒吧街,顶级
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发布时间:2012/1/10
文档标签:开发定位,长沙益阳千亩高尔夫别墅
内容摘要:将城市作为最大的国有资产来规划、建设、管理,通过营造城市适宜投资和居住环境 ,提高知名度,优化城市资源配置,以提升城市自身价值和综合竞争力。
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内容摘要:有形资源,就是通常提到的人力、物力、财力;无形资源包括技术、品牌、声誉,甚至包括人际关系。
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