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发布时间:2008/11/8
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内容摘要:一、编制《北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件示范文本》的目的招标文件是招投标活动中对招标人和投标人具有约束力的重要文件,是招投标活动的章程,并将作为招标人和中标人签订合同的基础性文件。因此,招标文件质量直接关系到招投标活动是否规范、是否会引起投标人或其他利害关系人的异议或投诉,
奥运会北京射击馆工程之总承包工程招标文件 293P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。
发布时间:2015/11/16
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文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行(不包含5万元),其中: 5万元以内的(不包含5万元),签订施工合同,经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标; 工程建设招标小组:工程部、 计划管理部、财务部、审计部,计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持:(、)计划管理部;议标小组:计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总,(、)议标会议主持(、)计划管理部;建设工程总造价在50万元以上的(包含50万元),(少了句:须有)集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标,遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动,禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。
广东美的总部大楼总包工程招标文件 122P
发布时间:2015/11/16
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集 1二、 工程概况 1(一) 周边环境及施工现场条件 1(二) 建筑特点 1(三) 装修特点 1(四) 防水作法 1(五) 结构特点 1(六) 机电工程概况 1三、 工程总承包管理 1(一) 招标范围 1(二) 本工程计划外分包项目 1(三) 对分包单位的技术、质量管理 1四、 施工部署 1
发布时间:2006/12/7
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内容摘要:第一章 投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件;附件1 承包人承揽工程项目一览表附件2 工程质量保修书
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 投标须知前附表一、前附表二招 标 公 告一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同九、工程结算方式第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件1 承包人承揽工程项目一览表五、附件2 发包人供应材料设备一览表六、附件3 工程质量保修书第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式第五章 图纸和技术资料
发布时间:2012/11/4
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发布时间:2012/11/7
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房地产成本管理作业指引书 132P
发布时间:2012/10/22
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大连万达商业地产消防安全管理操作指引 175P
发布时间:2013/3/25
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碧桂园房地产企业管理制度文本 254P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/30
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2012/4/17
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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:B组团道路工程系金地格林小镇四季翠园的总体配套道路工程。是组团主体基建项目已经完成,地下管线接通后的完善内容,竣工后将使该组团达到并完善其使用功能的项目。依据总包方所发招标文件及结构(剖面)简图,结合我单位经济技术实力及施工经验,遵照国家和北京市地区的规范、验评标准、相关法规文件等编制本方案。
发布时间:2008/1/31
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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2014/9/29
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沈阳华润中心项目管理策划书 140P
发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2009/11/10
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内容摘要:本次招标遵循公开、公正、公平的原则,由 5 家投标单位参与投标,择优录取 壹至两 家中标。中标单位称为乙方
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发布时间:2008/11/8
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内容摘要:一、编制《北京市房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包招标文件示范文本》的目的招标文件是招投标活动中对招标人和投标人具有约束力的重要文件,是招
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发布时间:2015/11/16
文档标签:奥运会北京射击馆工程,招标文件,总承包工程
内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际
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内容摘要:一、总则 10三、投标报价 12四、投标文件的编制 14六、开标 18七、评标 20八、授予合同 22九、工程结算方式 23第二章 合同条款
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,嘉庆商贸有限责任公司,黄羊配送中心,综合楼工程
内容摘要:我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘
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发布时间:2015/11/16
文档标签:6#楼投标,施工组织设计,后桥村旧村改造(阳光小区)
内容摘要:一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集
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发布时间:2006/12/7
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内容摘要:第一章 投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同第二章 合 同一、协议
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:第一章 投标须知前附表一、前附表二招 标 公 告一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予
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发布时间:2012/11/4
文档标签:企业管理,招商地产项目部公司标准化管理工作手册
内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:分包工程招标(工程建设中、后期),分包招标时间要根据项目整体施工部署,以满足分包施工与总包施工的良好衔接
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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发布时间:2012/12/24
文档标签:工程管理,金地格林小镇四季翠园b组团,沥青道路,工程施工方案
内容摘要:B组团道路工程系金地格林小镇四季翠园的总体配套道路工程。是组团主体基建项目已经完成,地下管线接通后的完善内容,竣工后将使该组团达到并完善其使
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内容摘要:本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标
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内容摘要:本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标
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内容摘要:金湾项目位于珠海金湾机场路金湾高尔夫球场旁,总建筑面积40万m2 ,其中地下室面积7.2万m2,一期:54栋6-9层洋房、19栋11层洋房、
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面
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内容摘要:协议采用了议标而非招标的方式。议标后给出的报价,被认为是同类工程中价格最低的。但即便如此,拿下这一项目也并非一帆风顺。
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内容摘要:[2.1.2]工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在500万元以上、采购类在100万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)
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