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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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办公楼外装饰施工组织设计案例 76P
发布时间:2015/12/8
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工程部经理简明手册全 124P
发布时间:2014/8/7
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管理方法与管理艺术全 186P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/3/24
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12-1-机电工程工程量计算规则 20P
发布时间:2014/3/24
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11. 基本措施项目 14P
发布时间:2014/3/24
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bill-5【一期指定项目费用】 12P
发布时间:2014/3/24
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新形势下epc总承包项目管理最佳实践 675P
发布时间:2014/3/19
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成都龙湖晶蓝半岛二期总包合同 33P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2013/4/17
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大连万达商业地产消防安全管理操作指引 175P
发布时间:2013/3/25
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/6/19
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碧桂园房地产企业管理制度文本 254P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:BT 项目具有高投入、高风险的特性,这是由垂直一体化的战略的特点所决定的。垂直一体化放大了企业的经营杠杆,使企业面临较大的波动和周期变化,从而增加了企业的经营风险。
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/4/16
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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
发布时间:2011/10/12
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项目总承包工程招标文件 223P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2007/12/9
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发布时间:2000/12/9
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内容摘要:在招标公告规定的时间内,进行了本项目的报名;并且具备建设行政主管部门核发的房屋建筑总承包三级和专业承包三级及以上资质或公路、水利三级总承包及
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内容摘要:根据已收到的招标编号为wfzfcg20080811—39的潍坊海关报关中心物业、保安项目的招标文件,遵照《中华人民共和国政府采购法》的规定,
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内容摘要:根据施工现场实际情况,与甲方、监理方、总承包方、土建施工方,协商确认具体施工现场布置。主要包括石材存放场地、钢材存放场地、现场加工场地、临时
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内容摘要:建设工程实行总承包的,总承包单位应负责收集、整理、汇总各分包单位形成的施工文件,各分包单位应按本规程的规定,将本单位分包项目形成的工程文件整
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内容摘要:建设工程实行总承包的,总承包单位应负责收集、整理、汇总各分包单位形成的施工文件,各分包单位应按本规程的规定,将本单位分包项目形成的工程文件整
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内容摘要:协议采用了议标而非招标的方式。议标后给出的报价,被认为是同类工程中价格最低的。但即便如此,拿下这一项目也并非一帆风顺。
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内容摘要:工程类合同:指项目开发过程中签订的监理、勘察、设计、总、分承包施工、材料、设备订购等合同或协议。
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内容摘要:总承包方须按照本计算规则,自行量度图纸及规范所要求的所有机电工程的工程量清单项目及工程量。
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内容摘要:现场进出口位置设置必须事先得到发包人的认可,但发包人认可不免除总承包人按政府部门指令自费更改进出口的责任。
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内容摘要:除所需内容有重大变化外,总承包方对各分包工程预计之协调服务费用不会再作调整。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:经发包人(以下简称甲方)和承包人(以下简称乙方)协商一致,本《补充条款》作为成都龙湖晶蓝半岛项目《建设工程施工合同》的补充条款。
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:中国中铁某局集团有限公司(简称“中铁某局”)成立于20世纪50年度初,是全国首批工程总承包建筑企业,具有铁路工程施工总承包特级,公路工程施工
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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发布时间:2012/6/3
文档标签:工程管理,bt及bot项目运作,基础设施总承包
内容摘要:BT 项目具有高投入、高风险的特性,这是由垂直一体化的战略的特点所决定的。垂直一体化放大了企业的经营杠杆,使企业面临较大的波动和周期变化,从
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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发布时间:2011/1/10
文档标签:项目总承包工程招标文件,企业管理
内容摘要:投标人如需踏勘现场,请自行前往项目所在地,由此所发生的费用由投标人自行承担。
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内容摘要:1、施工企业资质:市政公用施工总承包壹级及以上;2、项目经理资质:市政壹级及以上;3、开标当日有不良行为正在受公示的投标人谢绝投标(以温州市
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内容摘要:为加强对对外承包工程业务的管理,规范经营秩序,增强企业的总体对外竞争能力,降低银行风险,外经贸部、中国人民银行共同制定了《对外承包工程项目投
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