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湛江上景地产全套管理制度和岗位职责 100P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/10/1
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物业管理公司行政奖罚制度 6P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:1.0 目的部门经理会议作为总经理的辅助机构,审议、决议公司内外重要或重大事项。2.0 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总经理。3.0 会议成员构成部门经理会议成员由总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总经理认为有必要的情况下,可以要求部门经理以下级别人员参加,听取他们的意见。4.0 会议召开部门经理会议分两种,一是例会,二是临时会议。例会每周一上午9时在总经理办公室召开;如果例会日适逢节假日,或遇不测事件不能如期召开,则改定在适宜的日子召开。临时会议由总经理认定必要的时候召开。5.0 会议主持会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式,说明理由,申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下,召集和主持权获得者,必须尽早召集会议。6.0 审议事项
孝感市大悟金色华府国际酒店项目报告 110P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2013/2/6
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南京新城置业办公设备管理制 12P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/6/6
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绿苑物业管理制度汇编初稿 151P
发布时间:2012/6/5
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玫瑰港湾内部物业管理制度汇编 105P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/24
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内容摘要:本汇编所包含的任何条文和条款,由集团公司总经理办公室负责解释。
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内容摘要:公司周例会时 间:每周周一上午9:00会议长度:30分钟内地 点:公司会议室内 容:一周销售情况总结,一周销售问题总结参会人员:公司总经理或
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内容摘要:议标文件领取时间:2010 年 4 月 22 日; 投标人提交承诺函时间:2010 年 4 月 23 日;承诺函见附件一; 投标人提交议标质
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内容摘要:每季度考核一次(被考核人需每月上报月度计划,但不做考核。季度计划由月度计划组成。入司一年内的新职员在部门内部进行月度考核,考核结果部门留底并
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内容摘要:经核查,用人部门意见不真实或奖罚标准欠恰当的,经与部门沟通后,由部门重新填写《奖罚单》。部门坚持己见的,办公室须将调查情况附于《奖罚单》后一
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内容摘要:项目业主大悟华成房地产开发有限公司,是大悟县委、县政府招商引进的重点企业。法人代表陈银波,男,45岁,大专文化,经济师。1982年至1993
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内容摘要:公司办公室组织人员进行事故调查 、处理。对重大事件成立安全委员会,由总经理任委员会主任,管理者代表任副主任,各部门负责人和物业管理处主任均为
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内容摘要:招标范围设计图纸的全部内容工期要求施工总工期日历天资金来源自筹投标人资质和项目经理资质等级要求建筑装饰装修专业承包一级资质一级建筑工程专业注
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。负责公司相关文
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内容摘要:制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议。
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内容摘要:文件名称 附 件 请示部门 总经理室文件处理意见:
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内容摘要:第一部分 物业公司组织架构第二部分 岗位职责 1、总经办岗位职责 06总经理岗位职责 07副总经理岗位职责2、办公室岗位职责办公室主任岗位职
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