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发布时间:2020/12/29
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发布时间:2016/5/20
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销 售 部 销 售 手 册 24P
发布时间:2016/1/20
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房地产项目招标流程图 1P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/28
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青岛项目报批报建工作流程培训 58P
发布时间:2010/12/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展机遇。
新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/18
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恒大集团项目管理流程 123P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2005/12/18
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/12/18
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内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。
发布时间:2009/1/1
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2011/11/29
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文档标签:企业管理,英德市恒基物业经营管理有限公司
内容摘要:这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流程规定。由于你部的文员是物业部的文员,因此,在职能里面你们也有说明(第二节的3.1.1条)因此对于物业部其它部门的资料的收集是否也该有相关的规定?我建议由客服部的客服中心(指的是5楼文员以及办公室文员)管理及统筹整个物业的各项工作的,由客服部管。
某物流园区总体规划图 63P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:帮助业主判断地块的价值,更好的在拍卖中准确举牌,研究拍卖中的可能性,针对政府的不同要求,为业主提供相应的设计方向。
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;
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内容摘要:负责对下属员工的行为规范、操作流程进行监督和指导;负责审核本部门的各项报表的真实性和及时性,对总经理办公室做好汇报工作;
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内容摘要:淮滨县位于河南省东南部,淮河中上游。因地处淮河之滨而得名,属于信阳市。全县总面积1208平方公里。人口约70万(2008年)。以汉族为主。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,青岛项目报批报建工作
内容摘要:预审的申请报告,内容包括拟建设项目基本情况,拟选地情况、拟用地总规模和拟用地类型,补充耕地初步方案(新增用地需要)。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:房地产项目的流程优化,企业管理
内容摘要:宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来的发展
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,恒大集团项目管理流程
内容摘要:管理总部发展部(负责),项目公司、管理总部设计部、成本部(支持),管理总部总经理和管理总部发展总监(审核)
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发布时间:2005/12/18
文档标签:莱茵达项目最终报告附件,莱茵达项目管理流程,项目管理
内容摘要:管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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发布时间:2009/12/18
文档标签:工程结算流程与知识,工程管理,万科集团工程管理办法培训
内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单
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内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单
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内容摘要:为规范物业交付业主流程,向业主提供高效、便捷、优质的交房服务,特制订本规范。
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发布时间:2011/11/29
文档标签:企业管理,英德市恒基物业经营管理有限公司
内容摘要:这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流
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内容摘要:服务对象 服务流程 服务 系统 服务内部网络结构图
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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