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杭州西溪湿地悦榕庄酒店套房2A家具配置书 153P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/17
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国内外物流园区案例(美国AOA) 21P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
中粮:核心竞争力导入 60P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:中粮:核心竞争力导入
内容摘要:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务
发布时间:2013/8/15
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内容摘要:物流是国家重点支持的产业之一,2004年8月国务院转发的九部委《关于促进我国物流业发展的通知》中指出:“加快发展现代物流业,是我国应对经济全球化和加入世界贸易组织的迫切需要,对于提高我国经济运行质量和效益,优化资源配置,改善投资环境,增强综合国力和企业竞争力具有重要意义” 。
发布时间:2013/6/20
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同,严酷的市场竞争背景迫使店铺商品表现力的市场定位必须有所突破,从而使百货类企业开始出现基于企业本身理念的商品策划到店铺终端表现的流程体制,「VMD」作为「销售的战略手法」兼「与顾客交流的工具」的商品提案推销体系,逐步成为一种主流的思维方式。因此,VMD可以说是「基于企业理念的商品政策到销售政策的整体」。所以,可以说「VP」则是 「VMD」表现手法中的一部分,即在商品销售终端中与顾客直接面对面的「MD」商品计划程序的重要一环
世联顾问如何确定容积率 43P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/6/12
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浅谈房产代理的核心竞争力 19P
发布时间:2012/4/27
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具竞争力专业销售人员 42P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/3/20
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三九集团在学习中实现发展战略创新 14P
发布时间:2012/2/23
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企业家实施管理变革的心历路程 11P
发布时间:2012/1/9
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《销售经理》学习教材 483P
发布时间:2011/12/7
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21世纪人力资源管理与开发 112P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力对竞争对手更快、更
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内容摘要:麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力对竞争对手更快、更
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内容摘要:麦肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色,他们的执行力对竞争对手更快、更
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内容摘要:为了促进市场结构的合理,房地产的产业组织政策应当立足于促进行业整合,培育若干家资金实力雄厚的开发企业,并在城市市场内形成有效的竞争格局。
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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发布时间:2013/8/21
文档标签:中粮:核心竞争力导入
内容摘要:核心竞争力是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是组织中的累积性知识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机整合多种技术的知识,并据此
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发布时间:2013/8/15
文档标签:山东省,汽配物流技术研发制造基地项目,可行性研究报告
内容摘要:物流是国家重点支持的产业之一,2004年8月国务院转发的九部委《关于促进我国物流业发展的通知》中指出:“加快发展现代物流业,是我国应对经济全
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内容摘要:「VMD」的词源来自美国,1970年后期,销售低迷的美国百货业为了实现「市场定位差别化战略」而开始使用这个说法。和以前的商品种类组织方式不同
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内容摘要:学会匹配和动态分析,发现有价值的战略措施只有变化 才是需要关注的要素鉴别资源概况和组织竞争力方面的关键变量
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内容摘要:核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结
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内容摘要:何谓核心流程?近几年来,核心竞争力、核心业务、核心技术等等,许多被冠以“核心”的名词屡见于媒体,相对而言,核心流程的概念提出较晚,但由于和组
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内容摘要:因此,九十年代最成功的企业将会是“学习型组织”,因为未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。
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内容摘要:17年来,三九企业集团以人才和知识为第一资本,不断适应环境变化,不断学习,在建设学习型组织中不断进行思维创新、管理创新、科技创新,尤其是进行
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内容摘要:希望用最精简的人力,在最灵活应变的组织里,制造价格最低廉、品质最卓越、创意最领先的产品,让每一个顾客满意,更大幅超前竞争对手。
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内容摘要:销售部门组织模式的选择要受到企业人力资源、财务状况、产品特性、消费者及竞争对手等因素的影响,企业应根据自身的实力及企业发展规划,精心“排兵布
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内容摘要:人力资源管理可以通过以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果,创造出一种企业不可模仿的竞争优势。
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内容摘要:竞争优势的基础是什么?——正确的思考技能,也就是正确的制定决策和解决问题的能力。对那些历史已经证明的成功组织来说,只不过是成功应用了管理的基
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