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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/1
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北京平谷土地开发流程 58P
发布时间:2013/2/28
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计划员岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/19
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美洋房地产项目作业流程及细则 10P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/17
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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 74P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/11
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2012/12/19
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房地产企业制度流程与风险管理 126P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业制度流程与风险管理
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境。
美好物业策划培训课项目报建流程 46P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/2
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沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告 285P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:开发项目中交通影响评价流程为:开发企业将交通影响评价报告(开发企业委托有资质的设计单位做出)交至市规划委,规划委将交通影响评价报告转到市交通
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:负责组织、制定、完善项目公司组织架构、行政、后勤等管理制度和安全管理制度;负责组织项目公司规章制度的统筹管理及汇编工作以及本部门规章制度与工
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内容摘要:一、编制依据 二、工程概况 三、施工组织管理机构 (一)、项目经理部组建图 (二)、施工组织管理机构的运作 四、施工准备 五、施工方案及施工
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内容摘要:业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求
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内容摘要:门店管理纲要是针对各门店日常业务开展及门店建设的一个指导性文件。本纲要涵盖门店管理计划、组织、控制、协调四大管理要素并进行深入分解后
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内容摘要:专业化分工的思想实际上是对流程的排斥。专业化分工是将流程分裂成各个单一的任务,然后集中力量完成任务,努力改进这些任务的绩效。任务——以及建立
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内容摘要:成本管理 是对涉及成本各环节、各流程中的规章制度、组织架构、行为标准、工作质量的系统管理。
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内容摘要:第一章 编制依据 3 1.1编制依据 3 第二章 工程综述 3 2.1 工程概况 3 2.2 工程地质及工程特点 3 第三章 施工部署 5
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内容摘要:应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业制度流程与风险管理
内容摘要:人的欲望是无限的,心性的好坏也是随时而变的,只有明晰了名份之下的责权利,再有一套保证的制度组织,才能够让每个人各尽其能,才会有一个和谐的环境
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内容摘要:贯彻执行国家和省、市以及上级国土资源部门关于土地、矿产等自然资源方面的法律、法规和方针ᦊ
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
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内容摘要:首先祝贺您正式成为深圳市中航物业管理有限公司(CPM)北京分公司这个充满希望、拥有活力的组织中的一员,CPM本着真诚合作、共创未来的原则欢迎
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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