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QS-9000质量体系要求 40P
发布时间:2011/12/5
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北京招商局物业管理有限公司运作手册 169P
发布时间:2011/12/5
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新校区图书馆项目施工组织设计 191P
发布时间:2011/12/2
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拆除工程安全技术交底记录 2P
发布时间:2011/12/2
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济南市房产大厦建筑工程施工组织设计 118P
发布时间:2011/12/1
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物业公司规范化管理工具箱 159P
发布时间:2011/12/1
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协信集团品牌管理系统实施手册 33P
发布时间:2011/12/1
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台湾麥當勞的訓練發展系統 0P
发布时间:2011/11/30
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管理学(第三版)-第5章 组织 87P
发布时间:2011/11/30
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物业管理综合工作手册 35P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:负有执行职责的供方管理者,应规定质量方针,包括质量目标和对质量的承诺,并形成文件。质量方针应体现供方的组织目标以及顾客的期望和需求。供方应确
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内容摘要:1). 拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制。
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内容摘要:本工程具有大空间、大跨度、大悬挑、大粱等特点,施工难度大, 装饰装修复杂,同时还包含有玻璃幕墙、钢屋架结构等专业性很强的项目。要精 心编制施
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内容摘要:1、熟悉被拆建筑物或构筑物的结构情况,并编制拆除工程施工组织设计或施工方案。并经技术负责人审批。2、组织技术人员和工人学习安全操作规程,进行
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内容摘要:本工程地理位置优越,所处地段商业、办公、娱乐、餐饮等行业众多,人员流动大,本工程做为济南市重点工程,其造型设计和工程质量的优劣,将倍受注目。
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内容摘要:掌握公用设施的运行和完好状况,如发现异常,及时组织人员抢修
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:经理策划成立"竟争上岗领导小组",小组人员由经理\副经理\主管经理\人事部及品质部有关人员组成,"竟争上岗领导小组"负责整个竟争活动的组织与
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内容摘要:在麥當勞的黃金拱門餐廳裏,顧客除了可以享受到最快的餐飲,同時還能享受到人性化的服務,這正是麥當勞 "提供全世界最卓越的快速服務餐廳經驗" 的
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内容摘要:计划工作中的决策:确定组织的使命目标,制定各种战略计划和战术计划等;组织工作中的决策:组织机构的设置,部门化方式的选择,职责和权限的分配,各
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内容摘要:凯迪公司有没有必要单独成立一个负责市场研究的机构?如有必要,应该怎么设置?如果没必要,是否应该由什么人员或部门来承担其这方面的责任?
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内容摘要:一、物业公司/白云尚城项目基本概况二、物业管理经理人定位三、物业管理目标四、白云尚城管理处3年工作计划五、物业公司5年工作计划六、组织架构及
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内容摘要:在物业验收小组完成资料交接后,在其指导下按照物业管理方案,组织各岗位人员熟悉环境及设备,按规定步骤与移交方逐项接受其管理岗位及责任。
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内容摘要:交付使用期(合同工期):接到中标通知书后一周内组织相关人员进场,十五天内完成施工图设计(并经有关部门审核通过),保证于2006年12月前完成
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内容摘要:我公司知悉贵公司关于华豪丽都物业服务管理项目投标情况后,对该项目组织公司各方面技术人员进行评审和研究,决定参加投标。
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