内容摘要：

内容摘要：近期,极致社区APP3.1.1版本正式上线,这一版本以全新产品功能和视觉效果,带来了更方便快捷的社区运营体验。在注重系统管理的同时,从用户需求出发,优化了用户体验。

内容摘要：近期,极致社区APP3.1.1版本正式上线,这一版本以全新产品功能和视觉效果,带来了更方便快捷的社区运营体验。在注重系统管理的同时,从用户需求出发,优化了用户体验。

内容摘要：二、行政区划——市域面积1.1万平方公里,辖4区3市4县及经济技术开发区。而本案所处的东海片区为泉州未来行政文化中心区、商务办公及信息交流中心、大型外商投资开发港口区。

内容摘要：行政区划——市域面积1.1万平方公里,辖4区3市4县及经济技术开发区。而本案所处的东海片区为泉州未来行政文化中心区、商务办公及信息交流中心、大型外商投资开发港口区。

内容摘要：本消防安装工程此次包括:2.1.自动报警及联动控制系统;2.2.火灾应急广播系统;2.3.消防电话系统。

内容摘要：一、小区公共绿化养护方案 1、园林绿化实行专业化管理 2、公司简介 3、人员配备方案 4、园林绿化组织机构及管理机制 5、园林绿化职员的技术培训和考核 6、小区绿化养护费用测算及报价:二、绿化养护外包服务品质管理细则三、园林绿化养护管理工作月历四、园林植物常见病虫害防治方法五、物业小区三级绿化养护标准(政府标准)

内容摘要：1 公司综合阐述 11.1 企业理念 11.2 管理模式 41.3 管理框架 61.4 管理规模 61.5 管理的主要物业 71.6 项目剪影 82 物业概况及管理设想 132.1 物业概况 132.2 物业特点及管理建议 132.3 合作意图 152.4 合作前提 163 指标承诺 17

内容摘要：灌木、花坛修剪频率及时间绿篱、花球的新梢接近10cm时,应做修剪;绿篱一般生长季节4—10月每月修剪整形2次,非生长季节每月修剪1 次,对勒杜鹃等开花植物10月份修剪时,只进行轻度修剪,以保证开花;花灌木和草本花卉在花芽分化前修剪,避免把花芽剪掉,花朵凋谢后要及时将残花枝剪去;花坛、灌木一般每年2—3月重剪一次,花坛宜保留30—50cm,以促进侧枝发芽,以后每个月依标准修剪造型;美人蕉5—7天修剪残花,清理枯叶1次,每年4—5月和8—9月间苗1次,防止密度过大、过高影响

内容摘要：第1章 方案设计概述-----------------------------------------------------------------------------31.项目内容---------------------------------------------------------------------------------32.总体目标---------------------------------------------------------------------------------33.设计依据---------------------------------------------------------------------------------34.设计原则---------------------------------------------------------------------------------4第2章可视对讲系统------------------------------------------------------------------------------ 71.系统概述---------------------------------------------------------------------------------7 2.系统特点---------------------------------------------------------------------------------7 3.设计说明---------------------------------------------------------------------------------8 4.系统主要设备介绍---------------------------------------------------------------------9 5.设计图纸第3章 小区CCTV闭路监视系统--------------------------------------------------------------20

内容摘要：负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;

内容摘要：2.1 二级警戒 2.2 现场保护 2.3 现场保护 2.4 安全检查 事态控制

内容摘要：1) 小修合格率达100%;2) 水电维修不超过24小时,土建维修不超过3天。1. 中修:保持房屋完好率100%;房屋外观:保持完好,无破坏立面,整洁,无涂污处,无违反规定私搭乱建现象;

内容摘要：本物业管理方案是我公司根据北京海格项目的实际情况精心编制的。该项目总建筑面积3.4万平方米,其中写字楼1.1万平方米,公寓1万平方米,商业用房1万平方米。

内容摘要：绿景家园占地面积7500 m2,总建筑面积约32000m2,绿化率35%,建筑高度22层,地下一层是车库和设备房,地上1—3层为商场,4—5层为写字间,6层以上是住宅。用户多样化,各种类型物业的工作时间各不相同,为节省能源,中央空调也会在每天的不同时间段采用不同的运行方式。

内容摘要：每年1月始至12月止为一个业绩考核周期。2、在一个业绩管理周期内进行月度考核、季度考核和年度考核。月度考核在次月10日前完成,季度考核统计在次季度15日前完成。3、年度考核在次年一月份完成。

内容摘要：1、招标编号:JJ-2008-0252、项目名称:九江镇医院后勤综合服务3、招标文件发售时间:2008年9月16日至9月22日上午8:30~12:00,下午14:30~17:304、投标时间:2008年9月26日下午3时前(逾期或不符合规定的投标文件恕不接受)5、开标时间:2008年9月26日下午3时15分。6、评标、决标时间:2008年9月 26 日7、投标、开标仪式地点:九江镇政府B座会议中心201会议厅

内容摘要：1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。

内容摘要：1、加强宣传,提高业主对物业管理的消费意识。2、以法规优质服务促进业主交费的积极性。3、采取节假日照常办公、提前预约、上门方式,方便业主交费。4、由手工收费逐渐过渡到电脑划帐,并提供“一本通”服务。5、对于欠交管理服务费的行为,我们将采取管理公约中规定的合理措施予以催缴,必要时采用法律手段作为催缴措施。

内容摘要：1.制定切实可行的商业用房招租方案,采取有效措施吸引商家,如协助商家办理有关经营手续等。2.以优质服务塑造精品物业,促进天业家园小区的楼盘销售,增强小区的消费需求,营造良好的商业环境。3.与商家签订商用房租赁合同,明确双方权利义务,对租金收取制定有利于我方的合理规定,如签定租赁合同时收取一定押金以及提前一个月预收租金等。4.对小区内外的各类消费需求进行充分调研,对经营项目种类、规模及区域的设置有准确的定位和把握,为商家提供合理化建议,确保商家有利可图,提高商家交租的积极性。

内容摘要：公司成立于1999年3月。现有职工127人,大专以上文化程度11人,平均年龄37岁。其中高级工程师1人,高级经济师1人,助理工程师2人。有7人在深圳、重庆、长沙等地举办的全国物业管理知识培训班,通过考试都获得了物业管理部门经理上岗证。其中水电机工26人,泥木技工7人,特级厨师2人,一级厨师2人,二级厨师3人。共管理住宅小区、生产场地、办公楼共计服务面积26万平方米。

内容摘要：本投标书自递交你方之日起60天内有效,在此有效期内,全部条款内容对我方具有约束力。我方如出现以下行为者,即无条件支付投标保证金人民币壹万元:(1)撤还投标书;(2)擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款;(3)在规定的时间内拒签合同。

内容摘要：绿景家园占地面积7500 m2,总建筑面积约32000m2,绿化率35%,建筑高度22层,地下一层是车库和设备房,地上1—3层为商场,4—5层为写字间,6层以上是住宅。用户多样化,各种类型物业的工作时间各不相同,为节省能源,中央空调也会在每天的不同时间段采用不同的运行方式。

内容摘要：整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。

内容摘要：(1)设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员岗位描述、人员招聘、基础培训(7)服务产品供应方案:服务承诺、配合销售(8)写字楼CIS策划

内容摘要：5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大面积短信覆盖武清区域,使武清人人皆知,做好口碑传播; 4、建议开放时间为5月26日; 5、5月中旬左右根据来访及市场情况进行阶段性京津推广.

内容摘要：3.1.7 巡逻时如遇上级检查时,必须先敬礼,在回答上级询问时,要保持立正姿势,并主动向上级汇报值勤情况; 3.1.8 巡逻秩序维护员在接到控制中心的紧急呼叫后,须在5分钟赶到事发现场控制局势; 3.1.9 巡逻时应详细的检查,发现不正常情况要及时反馈并予以登记,特别对于死角及隐患处应重点检查,坚决杜绝走马观花的现象,做到巡逻一遍就有一遍的效果;

内容摘要：1.1.1面积:办公区面积按150m2~200m2配置;1.1.2位置:管理处、客服中心可合并设置在住宅区中央、首层;1.1.3功能:具备主任室、接待区、资料室、办公区、会议室、卫生间、财务室;1.1.4配置:1.1.4.1独立计量水表(不小于DN32)、电表,用电负荷不低于20kw/380v,同时具备暖气、电话、网络、手机信号覆盖(移动、联通、电信)、有线电视信号等;

内容摘要：3. 电梯(扶梯)操作管理规定3.1 目的规范电梯维保工作,确保电梯各项性能完好、安全运行。3.2 适用范围适用于物业公司管理处辖区内的电梯操作。3.3 电梯的操作3.3.1 操作规程1)具有电梯操作上岗证者操作电梯,检查电梯轿厢相,控制箱、电梯井及井底情况,一切情况正常后可开启电梯。2)检查机房内滑油,曳引机等是否正常。 3)检查机房内电源,观察正常后,用专用钥匙开启电梯。4)检查电梯内各辅助开关是否处在正常位置,辅助设备是否正常运行等。3.3.2 日常巡查与维护

内容摘要：1.3 负责本系统内所属公司的工商登记管理,通过集团公司综合管理部上报相关部门审批核准后,完成包括公司设立、变更、合并或收购、分立、停业、注销等事项在内的工商管理工作;建立所属公司工商档案管理系统,确保历次工商变更档案完整、安全和方便查阅;