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恒大集团房地产设计管理汇编(新版) 230P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部、综合部、项目部、技术部、材料部、财务部、市场营销部、审计部八个部门。公司现有员工36人,中高级职称占50%以上,90%以上员工为大专以上学历。在山东省东营市开发建设的项目主要有清风湖公园和“乐得家.金瀚家园”住宅小区。其中清风湖公园总投资为4.8亿元人民币,占地2650亩,建成后将成为山东省最大的城市公园。“乐得家•金瀚家园”住宅小区是全国首家冠以中国建设银行个人住房贷款品牌“乐得家”的高档住宅小区。两年多来,公司凭借实力和卓越的产品品质及优质的服务已成为当地最具开发实力和市场竞争力的房地产开发公司。
金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/4
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金地集团 战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/9/1
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金地集团战略管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/8/21
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。
发布时间:2013/7/14
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高档物业管理方案 14P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/4/10
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北京某大厦内装修施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/15
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/2/26
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五心服务内容及运行支持文件 23P
发布时间:2013/2/1
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内容摘要:规范安全管理工作,保证小区公共财产和生命财产安全。2 适用范围适用于XX嘉园物业区域内的安全管理工作。3 职责3.1安管队是安全的管理单位;
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内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:我们的目标:突破市场和地块局限,打造XX高端地产品牌;以法式人文奠定南陵人居全新高度;实现项目品牌和销售利润的双赢;为XX集团后续地产项目开
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内容摘要:本诊断报告系XX项目组按专业工作程序和方法,在对世茂集团房地产开发有限公司(简称“世茂集团”)现状研究的基础上独立提出的。本报告中所反映的所
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内容摘要:一、前期物业管理服务协议 3二、拓新集团业主临时公约 10三、遵守《「拓新XXX」业主临时规约》承诺书 14四、拓新集团交房验房人员须知 1
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内容摘要:负责制定集团年度营销策略,对各地产公司年度营销预算进行审核、综合平衡与控制,指导各分公司制定年度营销策略和工作计划。负责各类营销资源的统一搜
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/26
文档标签:金地集团战略管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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发布时间:2013/8/21
文档标签:金地集团战略及管理提升研究
内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:借集团上市一周年,举办大型庆典活动,进一 步巩固和提升**地产的品牌形象,扩大社会影响力。
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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内容摘要:(1)XX工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及XX建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明; (2)建筑安装工程施工与验收规范; (
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内容摘要:本报告主要从战略及管理的角度分析了金地集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了金地的集团化管控模式,希望能对XX地产的管理提
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内容摘要:依据《XX集团基本法》特制订本管理大纲,旨在规范集团人力资源管理基本政策。本大纲为集团企业人力资源管理制度与实施细则的指导性文件。
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内容摘要:XX物业服务有限公司是XXxxxx集团公司下属的全资子公司,XXxxxx集团公司力求打造的第高端住宅项目,XX物业依据XXxxxx集团公司的
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