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发布时间:2012/3/8
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忠科绿苑二期开盘方案1210 15P
发布时间:2009/3/19
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发布时间:2009/4/17
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发布时间:2009/2/19
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发布时间:2009/8/13
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发布时间:2009/3/12
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发布时间:2009/2/13
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发布时间:2009/2/11
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发布时间:2009/8/11
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07-11-24周报 1P
发布时间:2009/4/16
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小区突发紧急事件处理预案 18P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/9/8
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发布时间:2014/3/3
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南京顺驰地产有限公司整套销售表格 25P
发布时间:2013/7/4
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某工程项目施工组织设计施工表格 14P
发布时间:2013/3/3
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内容摘要:作为本案最大卖点之一的周口体育中心将迁移至东外环线以东、沙颍河以北的区域。这样的变化将对本案的营销推广产生什么影响?这种影响是否会带来营销推
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内容摘要:二期客户从时间上来说已积累到一定程度,客户心理一方面是观望,另一方面也存在期待,从蓄势的角度,已基本达到开盘的要求;从整个市场环境来看,竞争
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内容摘要:进入10月份以来,相继有上海苑、颐河园、盛世家园、瑞景新苑等4家楼盘开盘,分流了本案大部分客源,市场竞争异常激烈,在九江县有限的市场范围内
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内容摘要:昆山首席五星级社区-东方国际广场地处昆山开发区的核心,比喻北京长安街“李嘉诚”东方国际广场的位置。是中国昆山首席品牌CBD国际社区。东方国际
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内容摘要:昆山首席五星级社区-东方国际广场地处昆山开发区的核心,比喻北京长安街“李嘉诚”东方国际广场的位置。东方国际广场依托其优越的地理位置条件和在开
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内容摘要:东方国际广场的规划方案已做好了新的调整,原来的楼盘数据和图纸及图片都已变化,因此申请请提供最新的图纸和数据
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内容摘要:关于营销工作方面已经开始了各项准备,法律文件、签约系统也基本准备完毕,广告公司也开始前期方案的创意,工程也如火如荼的进行中,可谓前景一片光明
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内容摘要:鉴于昆山市目前的房地产发展形式,为了使东方国际广场酒店式公寓项目能快速达到骄人的销售业绩,使开发商的资金快速回拢,准确时机打入市场,邦迪公司
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内容摘要:为了全面、顺利的开展营销工作,本方案将详细的对各阶段工作进行安排和计划,做到有条不紊,创造优异的销售业绩
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内容摘要:(1) 做市场调研,了解最新市场信息。完成国际公寓的内部认购方案
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内容摘要:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场
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内容摘要:有节奏有计划地推出认购单元,将好单元、差单元统盘考虑,避免抢走好单位,留下相对差的单位。有销售旺场时掌握好调、升价的幅度和时机,并向市场广而
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内容摘要:联合置业的组建缘于郑州市委、市政府关于建设郑东新区的战略部署,着眼于郑州市房地产业的长远发展。联合置业官商血统非常明晰。
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内容摘要:基于连云港当地的经营习惯,物业管理费的设定具备一定难度,因此商管公司实现基本收支平衡将是首要任务
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内容摘要:工程安全生产自我评定(可附页):1、安全管理:手续齐全、持证上岗。2、文明施工:封闭管理、部分道路已经硬化,其余待挖土结束后即铺设并做好排水
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:购房合同主要内容(编号、房产名称、合同金额、购房时间等)是否备案退房原因报批人销售人员意见市场营销部高经审核意见财务管理部审核意见
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内容摘要:周边竞争个案调查表,项目周边竞争楼盘市调总表,销售现场日记,销售周报表,预售合同会签及盖章申请等等表格
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内容摘要:施工组织设计(方案)报审表、工程开工/复工申请表、分包单位资格报审表、进场施工机械、设备报验单等
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