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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/2/13
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2010年广州保利公馆2010营销执行案 111P
发布时间:2011/1/1
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2012/5/15
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成都保利贝森公馆年度营销建议 54P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2015/8/10
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保利公馆20102011年度营销策略 109P
发布时间:2012/7/11
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2010/12/27
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/7/22
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内容摘要:地块内大部分区域已填土整平,地势西高东低,视野开阔,三面靠山,东南面高处可观海。
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内容摘要:2012年仙林板块本土房企与一线央企“集中发力”,万科、保利的进入,提升了仙林板块在南京的认知,高科、朗诗通过高品质、高附加产品,提升了仙林
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内容摘要:与万达、中海等强烈的豪宅标签相比,市场反应“保利TOP系豪宅,济南首发”标签较为单薄虚化,有必要在现有形象基础上,强化项目豪宅标签,体现项目
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内容摘要:市场启示四:本项目剩余货量最大的三房产品将面临激烈竞争,90平米以下两房要抓住市场供应空白,快速走量
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内容摘要:100平米以上大户型产品客户属于游离型客户,需要用现场营造的氛围逼定客户,适宜用积累客户,集中爆发的形式销售
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内容摘要:发布内容:央企第一品牌—中国保利,荣耀钜献。TOP系豪宅济南首发,保利海德公馆。洪楼东,百年文脉上的绝版府邸!礼献城市领袖,馆藏一生荣耀!保
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内容摘要:尤其是区域内竞争强,且产品同质化严重,需要通过差异化营销,突出重围,做市场中的胜利者。市场上的供求关系反应,同质化现象严重,因此必须改变现状
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内容摘要:保利品牌未能在番禺深入民心。本项目是保利进入番禺的第一个项目,但是项目体量小,推广费有限,以致保利品牌未能在番禺成功打响,有待明年继续深化推
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:从西班牙到意大利,从美利坚到法兰西今日的北京万国建筑尽情绽放,面对历史,面对未来中国建筑更需要的是神的传承还是形的传承?将中国文化引入现代建
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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内容摘要:客户圈层以城西中高收入的事业单位员工、小私企老板为主,客户非豪宅圈层。
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内容摘要:最大政策变数就是央行是否会连续加息和房产税的何时出台。鉴于政府调控楼市遏制楼市过度抄作,让其重新回归理性的政策不会轻易改变。
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内容摘要:信贷政策:CPI高企/持续加息/信贷规模缩小/按揭利率取消 税收方面:土地增值税/营业税/房产税(重庆/上海已经行动) 限购令扩大化:范围扩
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内容摘要:客户主要集中于周边区域(光华片区、金沙片区),自住型购房为主,首改型置业居多,年龄集中在31—50岁,多为三口之家,路过与朋友介绍为主要认知
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内容摘要:1、销售单页、户型单页简单,缺少效果图、区位图等要素;2、家配图设计粗糙,功能标注单一;3、项目卖点不突出;4、项目体量、远景规划等未展示;
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内容摘要:因此之前对于异地拓展的策略和异地客户的定位依然是正确的,应该持续进行下去。受国家宏观政策调控的影响,类似于上海、北京等大城市的投资客在异地购
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内容摘要:整个项目分为南北两区,北区规划14栋电梯洋房,总户数约为870套,均为8-11层电梯洋房,一梯两户、一梯四户两种楼层结构。南区规划4栋6~1
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内容摘要:可见客户对纯别墅概念的接受度很高。建议对剩余单位也按照纯别墅的概念,以“上户+下户”的形式进行配售,以营造CBD内纯别墅的传播亮点。
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:这个方案主要解决拉菲公馆项目开盘前的推广、包装、活动三个层面的问题。在推广方面、包装方面做得比较细化,对一些项目的推广思路有一定借鉴意义。
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