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酒店工程部岗位职责汇编 16P
发布时间:2012/3/20
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工程的招标文件及招标答疑 50P
发布时间:2012/3/13
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工程网络计划技术规程 0P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/24
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施工现场临时用电安全技术规范 29P
发布时间:2012/2/23
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2012/2/21
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工商管理教研室管理学 15P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/16
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内容摘要:本工程为成都巨峰玻璃有限公司钢结构厂房工程,总建筑面积约为8162.33平方米。结构形式为轻钢门式钢架结构。针对本工程实际情况和招标文书要求,在施工组织设计中我们把施工组织机构,施工进度计划及保证措施,施工总平面布置图,主要项目施工方法和特殊施工措施,各项施工技术措施,工程质量保证措施,施工机械设备,劳动力计划以及各类资源使用计划,安全文明施工保证措施,合理化建议,降低工程成本技术措施,与业主、设计、监理的配合措施,新工艺、新材料、新技术的运用,环保与环卫管理在本施工组织设计中作为重点阐述,其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
房地产企业成本控制体系与合同管理(上) 112P
发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/21
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内容摘要:为使工程网络计划技术在工程计划编制与控制的实际应用中遵循统一的技术规定,做到概念正确、计算原则一致和表达方式统一,以保证计划管理的科学性
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内容摘要: 项目公司及各职能部门的年度经营计划及业绩指标是永泰地产公司级经营计划及业绩指标的分解,为保证各项目公司及职能部门的业绩指标
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内容摘要:我们精心组织、科学施工,在业主、监理等单位的支持下,工程进度全部按计划完成,工程质量均达到优良等级,积累了丰富的施工组织和管理经验,为确保类
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:“尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的积极性也可以调动起来,但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行,不能保证管理者追求
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内容摘要:在合同各方均满意的情况下,顺利达到合同目标。对工程合同而言,即在保证项目按计划完成的前提下,既让业主的成本控制在可接受的合理水平,又让承包商
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内容摘要:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并
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内容摘要:工作中能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源,和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施,并
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