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发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/11
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内容摘要:活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理,监督各执行部门的工作状况,协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满成功
建设工程工程量清单计价规范宣贯交底材料 598P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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上海万科客户投诉处理程序 7P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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繁昌县中辰一品全年营销计划 44P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/21
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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沈阳万科精装修客户反馈调查 46P
发布时间:2013/9/15
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内容摘要:《失职问责办法》中的“三不放过”管理原则,是指各单位、各部门日常工作中出现工作失职事项后:一是没有查清原因不放过;二是没有落实责任部门和责任
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内容摘要:针对各岗位制定绩效考核方案,并与其所在的部门或项目挂钩,编制《绩效考核管理办法》,绩效考核体系设计工作将在3周内完成。
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内容摘要:项目前六周我们已经完成了部门职责的梳理、工作分析,128个标杆职位评估及建立职等架构,薪酬体系审计等工作。
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发布时间:2013/10/11
文档标签:活动执行方案,中国,书法走进黄陂区武汉盘龙城日月山水
内容摘要:活动总统筹一名, 由公司总经理负责, 全程统筹和指挥负责活动整体规划和管理,监督各执行部门的工作状况,协调处理活动的各类问题, 保证活动圆满
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内容摘要:本交底资料比较详细地介绍了计价规范的编制情况、内容以及如何在招标投标中应用本规范编制工程量清单、编制标底、投标报价等,并列举实例说明。为工程
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发布时间:2013/10/2
文档标签:中海地产,景观标准化:关于景观设计工作的导则(定稿)
内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
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内容摘要:形成持续改进,品质提升的机制,通过联合营销、设计、工程、客服各部门和管理层参与,参与一线调研,形成及时有效的反馈机制,为后期产品持续改善建立
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内容摘要:资料为先原则:工程计价工作的最基础条件是计价资料。确保资料的完整性、准确性、规范性是相关部门必须最高度重视的工作要求。在计价工作外包中,必须
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内容摘要:投诉指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失度、失控伤害了他们的自尊或损害他们的利益,及没有满足其合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头
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内容摘要:感谢同方集团能给予我们这次项目合作的参与机会。经过与营销部门的多次沟通和深入研判,我们认为同方国际项目下一步的工作,面临最紧迫的问题是,解决
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内容摘要:6月10日,唐山市召开商品房销售明码标价工作会议,市物价局制定出台了《唐山市商品房销售明码标价实施方案》。今后,物价部门将全面落实商品房销售
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内容摘要: 要求有关部门加强现代流通体系建设、全面提升流通信息化水平等工作的进一步分解和细化,抓紧制定具体落实措施。
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:为保证沈阳万科在行业内精装修竞争中始终保持领先地位,坚持客户导向的原则,倾听来自一线的客户声音;通过实际入住客户的居住体验,从工程、设计、客
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