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发布时间:2016/5/20
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2011/12/18
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万达集团财务管理制度四大核心要素 31P
发布时间:2009/12/18
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改扩建项目财务评价方法 26P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:改扩建项目财务评价方法,项目管理
内容摘要:现金=去年平均流动资金-去年末[应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+应收补贴款+存货+待摊费用]+去年末[应付帐款+应付票据+预收帐款+应付工资+应付福利费+应付股利+应交税金+其他应付款]
万科内控风险关注重点2011年 32P
发布时间:2011/1/13
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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龙湖集团管理制度汇编(新版) 138P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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万科内控风险关注重点2011年 32P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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万达集团销售收款指引 3P
发布时间:2014/1/17
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2009年南京新景祥营销事务流程 47P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/24
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发布时间:2012/1/30
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内容摘要:预测分析的财务数据较准确,账实相符,无主观工作失误,按岗位职责分工,及时通报业务人员催收应收款项,公司资金能正常运作,按时托收奥迪轿车的租赁
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,四大核心要素,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,万达集团财务管理制度
内容摘要:房屋销售收款管理办法》:“任何公司不得收取无房屋销售合同的销售款。采用预交定金方式时,必须在签订‘认购协议书’后,再收款”
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发布时间:2015/11/25
文档标签:改扩建项目财务评价方法,项目管理
内容摘要:现金=去年平均流动资金-去年末[应收票据+应收帐款+其他应收款+预付帐款+应收补贴款+存货+待摊费用]+去年末[应付帐款+应付票据+预收帐款
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内容摘要:风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或没有进入公司帐户,收款日报表信息错误᠋
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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内容摘要:1.1.3 计划财务中心 拟定公司财务管理制度 会计核算工作(1) 负责现金银行管理、会计处理、复核
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内容摘要:为保证异地收款安全和单据传递的及时性,财务部拟订了有关操作办法,确保了该项工作的顺利开展。
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内容摘要:个别财务人员利用公司对销售收款内控不严,侵占公司财产。
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内容摘要:1、现场收款的监控,产生收款风险风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或
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内容摘要:负责对客户基本信息资料的核对;及时在售楼系统、财务系统处理楼款收入,收付、预收款,无效楼款等业务;服从上级主管交办的其他临时性工作。
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内容摘要:实行收款与出票分离的原则,所有现金收款事项必须由俩人完成,一人负责收款和保管现金,另一人负责保管及出具《收条》。1.2 出票员及现金保管员,
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内容摘要:房屋备案前换房时,经开发商总经理同意后,直接在房地产网上撤销原房认购协议或预售合同,打印新房号的认购协议及预售合同。重新认购或签约后,由财务
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