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发布时间:2014/6/12
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2013年商业的乐趣培训 31P
发布时间:2014/5/4
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商业地产规划和招商知识 76P
发布时间:2014/3/4
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中粮集团解决问题六步法 40P
发布时间:2013/12/11
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绿城集团标准工程管理部模板 288P
发布时间:2013/12/10
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前期物业服务实战篇-101页 101P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/7
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万科职员手册2007版-34页 34P
发布时间:2013/12/7
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恒大集团工程质量验收统一标准 388P
发布时间:2013/12/4
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
建设工程安全管理教程 79P
发布时间:2013/12/1
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商业地产规划和招商知识 76P
发布时间:2013/11/29
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内容摘要:开发商作为投资主体直接参与的为生产和消费提供交易平台而进行的商业活动,开发商利用获取的稀缺土地资源通过地产开发和营销包装获取高额销售利润;也
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发布时间:2014/5/4
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内容摘要:对商业或综合体进行调研及系统化定位、参与项目的前期设计;在先期项目公司人力或专业力量不足时能够降低定位风险;因为不涉及后期营销,因此有时方案
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内容摘要:商业建筑的外部环境一般不参与直接经营,也不直接产生经济效益,但其对吸引人流及聚集人流具有重要的意义。
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内容摘要:要使培训成为集团日常的工作方法,使中粮成为一所大学。与学校不同的是,我们希望把培训与团队建设、工作方法、决策形式逐步结合起来,要应代表一种科
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内容摘要:(一)部门职责 1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。 2.按照公司要求,做好团队建设工作。 3.负责项目工程开工前
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内容摘要:前期介入——物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介
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内容摘要:建立“学习型”企业是企业参与竞争的必然选择。随着知识化、信息化、网络化经济时代的到来,企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。只有具备高素质
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内容摘要:欢迎你加入万科,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!万科过去的每一点成就,都有赖于万科职员的努力。万科明天的每一个进步,从今天开始,
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单 位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:在市场经济的条件下建设工程安全监督与管理应该走市场经济的道路,主要内容是:政府立法、执法,安全管理专业工程师和专业公司参与监督与管理,落实业
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内容摘要:商业建筑的外部环境一般不参与直接经营,也不直接产生经济效益,但其对吸引人流及聚集人流具有重要的意义。
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