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中建总公司项目管理手册(新版) 139P
发布时间:2013/5/22
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万科地产---策划与营销流程 119P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/13
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/17
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房地产开发中的建筑规划设计知识 106P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/8
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众联置业策划工作流程及相关指引 26P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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房地产营销策划基本流程 4P
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/9/11
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房地产开发流程及营销策划培训 54P
发布时间:2012/6/18
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大型活动策划案的流程 2P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/21
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内容摘要:坚持法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针。内涵解释:——坚持法人管项目:统一项目基础管理模式,强化企业的项目管理策划及
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:业主签到:户外签到处,凭房号与本人身份证领取抽奖券。梅陇镇工作人员配合发券,作好抽奖卡派发记录。意向客户签到:销售代表与购房客户带领至签到处
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内容摘要:地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地产策划人必务的资料库
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:市场部主要负责前期市场调研,市场部可以要求策划部配合,策划部可以从策划的角度,提出调研标准和调研细则直接与市场部沟通。
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内容摘要:1。房地产项目开发中建筑规划设计工作流程、进度;2。与营销策划对接的工作流程;3。常用(报批时)的规划指标(日照、楼间距等)要求;4。现代城
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内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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内容摘要:本企业各级员工正式任用前应通读本公司各式管理规章,在员工正式签到上班第一天起即视为巳经了解和认同。同时,应主动查询知悉与本职工作相关的单行法
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内容摘要:我们十分认同世奥公司关于奥运森林公园的工作程序安排与操作流程——即在选定经营策划公司之前公开招聘经营策划顾问公司。
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内容摘要:国际玩具城预计2007年8月交工,目前A、B栋地上一至三层已经销售70%左右,地下一层未出售,C栋基本未售,本项目的工作主要有两部分,一部分
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内容摘要:1、开盘现场氛围入口处、等候区、选房区、收款区、签约区及复核区(详见现场布置、现场工作流程图),每区设一位负责人,整个开盘活动设总指挥;
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内容摘要:如果您认可我们的方案方向,我们将进一步细化活动流程、提交活动的执行方案并完成活动所需物料的准备等下一步的执行工作。
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内容摘要:房地产业、社区健康产业、社区产业,三者之间你中有我,我中有你,相互交叉融合,三者交叉叠加的部分,就是奥龙公司“品牌核心”之所在。只有将三者有
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内容摘要:策划工作绝对不是一个单个的人可以完成的工作,众联以团队的力量保证策划的品质。
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内容摘要:与客户进行全面沟通,陈述创意表现原则;向客户展示创意表现成果(CF分镜、报纸、海报、POP样稿等)对本创意表现的效果进行论证及评估;听取客户
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内容摘要:项目市场分析就是对房地产项目投资开发中直接或间接涉及的诸多要素(如政治、经济、政策法规、规划、国土、市场、消费者、人文、 地理、生态环保、交
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内容摘要:对公司拟投资项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,制订具体的市场调查计划,开展正式的房地产市场调研工作。
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内容摘要:该制度详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,部门工作流程等,适用于商业部全体人员,并且为新进人员培训、日常行为准则及招商策划工作管理之
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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