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发布时间:2023/2/22
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发布时间:2016/5/20
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房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
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石家庄国大都市生态产业园汇报沟通 36P
发布时间:2015/11/1
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北京市国际玩具城营销策划工作流程 16P
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/7/29
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2015/6/22
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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南昌汇仁星河蓝湾项目思路沟通方案 78P
发布时间:2014/10/7
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“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/8/28
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宿迁泗洪双沟下草湾地块前期沟通(新版) 155P
发布时间:2014/7/22
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太阳城购物中心营运部工作手册(新版) 105P
发布时间:2014/7/21
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及时沟通的工作流程-(新版) 38P
发布时间:2014/7/20
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新景祥:如何做好业务洽谈(2012版) 100P
发布时间:2014/6/27
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文档标签:_培训课件_如何撰写营销报告
内容摘要:课程目标:熟悉新景祥业务洽谈的流程,提高对外沟通能力与沟通标准化,提高客户管理效率与技巧,掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握拓展利器,提高对外拓展沟通能力与说服力,树立业务拓展人员良好的职业形象,提高拓展效率。
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/6/7
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中海地产管理诊断报告 43P
发布时间:2014/6/2
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内容摘要:关于提高工作效率与沟通效率的汇总表---成本回复
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内容摘要:根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
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内容摘要:适应大都市可持续发展要求,能充分利用大都市的生产要素,提供较多的就业岗位,满足都市居民消费和特有的市场需求,并与城市环境相协调的制造园区。
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内容摘要:通过与开发商的沟通,正确理解开发商的开发意图,准确了解项目现状,为后期两部分商业的租赁与销售工作起到指导作用。
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内容摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,
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发布时间:2015/7/29
文档标签:营销审批流程组织架构,制度流程,绿城集团,营销管理部架构
内容摘要:全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。
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内容摘要:本计划为整体策略执行的初案,望可与贵方进行紧密沟通,将此案达致完善;具体单此活动另案出具执行方案,布置效果图、活动流程、项目明细报价有待贵方
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:7:00主要负责工作人员到位7:30所有工作人员到位8:00客户进场8:00---8:55主持人宣读开盘流程、须知、产品发布会等内容9:00
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内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与
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内容摘要:一般来说,效果图请注明“效果图”,意向图请注明“意向图”,实景图可注明“现场实景拍摄”,合成图可注明“实景合成图”等等。
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发布时间:2014/6/27
文档标签:_培训课件_如何撰写营销报告
内容摘要:课程目标:熟悉新景祥业务洽谈的流程,提高对外沟通能力与沟通标准化,提高客户管理效率与技巧,掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握拓展利器,提高对
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内容摘要:一般来说,效果图请注明“效果图”,意向图请注明“意向图”,实景图可注明“现场实景拍摄”,合成图可注明“实景合成图”等等。
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内容摘要:透明公正原则:招标过程必须有充分的透明度,各部门积极配合、全面沟通、信息共享,所有招标决策应在招标机构内集体公开决策,杜绝暗箱操作。
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内容摘要:业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工
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内容摘要:访谈以人力资源管理为主线,同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务流程、公司制度、企业文化等领域也进行了不同程度的了解。访谈以面谈为主,
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