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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
发布时间:2015/10/27
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房地产销售重心全流程 6P
发布时间:2014/11/18
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发布时间:2013/3/13
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发布时间:2013/1/6
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众联置业策划工作流程及相关指引 26P
发布时间:2012/11/2
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APQP先期产品质量策划程序 108P
发布时间:2012/1/31
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房地产前期及营销策划总流程 120P
发布时间:2012/1/11
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工商书籍--《追求卓越》 26P
发布时间:2012/1/9
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企业员工手册的撰写范文 16P
发布时间:2011/11/24
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初级地产销售人员讲习手册 52P
发布时间:2011/11/8
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房地产销售管理操作全程 78P
发布时间:2011/11/4
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中原地产项目操作流程模板 64P
发布时间:2011/8/9
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发布时间:2011/7/4
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内容摘要:A类项目经理 直接领导人数:2 直接下级人数:销售助理、秘书各1、前台4~12 其它相关部门:策划部、财务部、拓展部、行政部 B类项目经理
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内容摘要:前奏:房地产按年度销售额确定置业顾问人数,1-3亿人数为4-8人,3-5亿人数为6-10,5亿以上人数为10人以上,确定销售经理,确定策划,
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内容摘要:地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工组织、生产安全,地产策划人必务的资料库
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内容摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。
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内容摘要:策划工作绝对不是一个单个的人可以完成的工作,众联以团队的力量保证策划的品质。
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发布时间:2012/1/31
文档标签:策划程序,制度流程,apqp先期产品质量
内容摘要:产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
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内容摘要:又称“认筹”,是指楼盘在没有正式开盘之前,面向购房人开展的认购活动,需要客户交纳诚意金,因此能够辨别出有效意向客户。
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内容摘要:以上中外著名企业理念示例,为你设计企业理念时作为参考,根据公司实际情况,可请广告公司、文案策划人员等专业人士设计,当然更好的是在公司内部有奖
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内容摘要:房智机构是一家秉持前瞻性、策略性的整合型房地产策划营销代理机构,目前服务于厦门、北京、上海、山东、莆田等地成熟开发商的房地产项目,全程策划与
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