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发布时间:2016/1/15
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外墙外保温系统产品标准 27P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/3
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万科创新的艺术标准化研发 133P
发布时间:2015/11/7
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金色里程全装修工程管理指导书 30P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/27
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房地产成本管理与控制体系 71P
发布时间:2015/10/16
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星河湾 324P
发布时间:2015/9/7
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。
华润置地2014中期报告 54P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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2010年操盘手计划——项目结案 56P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
发布时间:2014/8/11
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江苏省建设工程施工安全标准化管理全 395P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/28
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万科集团标准化发展历程及产品战略(新版) 119P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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内容摘要:可负担的总价,满足两人世界的需求,勉强满足小小太阳时的需求面积指标(建筑面积):建筑面积75平方米两房房型选择:2房2厅1卫产品特征:在满足
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》,以及有关规定,结合本工程的具体情况,按照本工程合同文件的有关条款、合同图纸、设计/工程规范,本着平等、公正、自
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内容摘要:本标准规定了居住区智能化系统与产品的应用技术标准。主要包括安全防范、管理与监控、通信网络和家庭智能化等系统的功能、构成、有关产品的技术性能、
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内容摘要:本标准规定了居住区智能化系统与产品的应用技术标准。主要包括安全防范、管理与监控、通信网络和家庭智能化等系统的功能、构成、有关产品的技术性能、
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内容摘要:养老地产,从建筑设计、园林规划到装饰标准,这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规律,创新核心在于适老化设计。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科创新的艺术标准化研发,企业管理
内容摘要:标准化产品研发核心竞争力不是做好客户已拥有的,而是为客户创造没有体验过的新的生活,并通过一系列体验让客户欣喜地接受。
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内容摘要:为了加强新里程全装修施工管理水平,提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。
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内容摘要:形成基于客户行为的标准化产品
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内容摘要:本工艺标准适用于卧式、立式、立柱式的风机盘管和诱导器的标准产品安装工程。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产成本管理与控制体系
内容摘要:成本管理的关键是做出和产品定位匹配的产品,提供最能符合顾客期望的产品而不是质量最好或者标准最高的产品
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:质量是生命线客户的标准就是我们的标准客户关注什么--不能容忍渗漏与开裂,重视观感质量09年2月,集团推出了以实测实量为核心内容的《产品质量评
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发布时间:2014/11/7
文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加
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内容摘要:上半年,华润置地继续落实增值服务产品的标准化和推广工作。期间,华润置地围绕生活服务、绿色健康、托管租售学习成长、会员服务五个方面,进一步加强
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:拿地以后项目团队对拟建项目进行详细策划,设定项目市场定位、产品定位,明确项目经济技术指标、配置标准、建造标准、交房标准、主要设备的档次或品牌
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:产品聚焦“普通住宅+高周转”主流市场。定位标准“基于客户需求、持续改进提升”。
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内容摘要:拥有完善的配套体系,具备高端酒店产品的硬性素质。依据定位规划,整体属于内外兼修的高端产品。
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