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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产MOCO中心推介 46P
发布时间:2014/1/13
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龙湖地产MOCO中心简介 42P
发布时间:2014/1/13
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龙湖地产MOCO中心价格草案 10P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/27
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2010年如家酒店连锁公司硬件手册 103P
发布时间:2013/12/22
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龙湖地产项目与展示包装考察 48P
发布时间:2013/12/21
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发布时间:2013/12/20
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发布时间:2013/12/19
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文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积累上没有引起足够重视,更名为“复地”后,其公众品牌识别率非常低。并且,多元化经营战略导致复地公司整体品牌结构关系不清,发展方向不明确、品牌定位不清晰、品牌传播不一致,“复地”作为专业地产开发商的强势主品牌形象并没有在消费者心中形成。
发布时间:2013/12/18
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小户型的专题探讨(新景祥) 162P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/13
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桃源居集团企业品牌战略规划建议 134P
发布时间:2013/12/8
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万科集团规划设计3年发展计划 91P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/8/6
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金地产品策略初探(新版) 42P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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绿城地产全套质量管理体系文件(新版) 102P
发布时间:2013/4/17
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华润客户导向的万科的品类规划 53P
发布时间:2013/3/6
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轩琴家居品牌战略规划 109P
发布时间:2013/3/5
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内容摘要:产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。
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内容摘要:产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。
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内容摘要:产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。
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内容摘要:产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,万通地产品牌战略整合规划项目
内容摘要:在房地产各个经营环节上实施垂直突破,逐步形成地产开发、营销策划、物业管理、工程监理和房屋置换五大核心业务。但是,复地作为企业品牌在品牌资产积
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内容摘要:产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。
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内容摘要:品牌建设应站在桃源居集团品牌和子公司的企业品牌的高度,而不是在产品或者项目层面,应该具有广泛的适用性和延展性,是一种“概念化”的“软性”主张
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内容摘要:集团规划设计系统三年的计划目标“ 通过提升产品的设计和制造水平,创造行业内具有领导地位的产品体系,形成广泛的社会影响力”
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:注重人文气质,充满理想主义情怀企业logo:一弯明月和一朵桂花,始终紧紧连在一起开发理念:以人为本核心价值观:真诚、善意、精质、完美无形文化
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:2.3.1.1 董事长a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规;b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承
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内容摘要:万科的品类:在不同特征土地上,满足不同客户需求的不同产品
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内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方
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