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发布时间:2024/1/10
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首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2007/8/31
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发布时间:2015/10/29
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发布时间:2015/4/17
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房地产结构成本对标(讲义) 127P
发布时间:2014/9/3
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土地一级开发项目成本测算讲义 69P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2013/12/8
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融侨观邸总承包班组合同协议 52P
发布时间:2013/12/3
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建设工程设计合同(二) 6P
发布时间:2013/10/13
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发布时间:2013/8/26
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2012/2/2
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发布时间:2012/1/21
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物业工程培训教材维修工程成本管理 14P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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内容摘要:产品标准化的目的:缩短周期、提高收益率;快速扩张的需要;统一采购、降低成本;提高设计质量;构成产品线,形成品牌效益。
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内容摘要:关于房地产项目工程成本管控,往往会从成本阶段控制及成本构成上分析,这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点,
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内容摘要:从市场角度出发,是供需平衡前提下的市场价格。成本法价格构成中的成本和费用部分选取数据是社会平均成本,而不是个别成本
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内容摘要:目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续
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内容摘要:土地一级开发项目成本的概念、作用二、土地一级开发项目成本的构成三、土地一级开发项目成本的测算依据四、土地一级开发项目成本的测算报告编制
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内容摘要:在方案阶段提出合理的结构布置、体型的判断、或提出方案比选。控制墙柱的面积,在满足初步估算的前提下,控制位移1/1000~1/1200 ,广东
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内容摘要:构成本合同的合同文件之间应是相互解释和相互补充说明的。如果合同文件之间出现矛盾或不一致,或合同文件中出现明显错误时,承包人应立即以书面形式通
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内容摘要:构成本合同的文件可视为是能互相说明的,如果合同文件存在歧义或不一致,则根据如下优先次序来判断。
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内容摘要:1. 房地产成本管理的行业特征2. 成本管理的四个基本理念3. 房地产成本管理的几个关系处理4. 房地产成本管理的演变过程5. 房地产成本构
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内容摘要:薪酬 "指支付的构成保安人员收入的费用包括:工资、双薪、奖金、加班费 、过节费、补贴(如餐补)等"
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内容摘要:维修工程成本。维修工程施工过程中要消耗一定量的人力、物力和财力,把施工中的这种消耗用货币形式反映出来,即构成维修施工单位的生产费用
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