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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/3/22
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内容摘要:“在电商冲击下,传统商场管理模式的弊端已日趋明显。特别是招商和运营效果不可控、管理成本高企、专业人员流动率高等三大痛点,让市场处于低效运营、危机四伏的困局。”中国最大商业地产全程服务商RET睿意德相关人士表示。
河北某办公楼内装饰施工组织设计 137P
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2012/12/28
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2012/12/28
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房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2011/12/28
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万科无锡公司工程成本管理控制文件 102P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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控制矩阵:深圳万科成本归集与结转 41P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2015/12/28
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2015/12/28
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2009/12/19
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发布时间:2011/12/19
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2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,铁路建设项目财务管理
内容摘要:财务部门要加强会计核算,按照各项管理制度对各类资产、各种负债、成本费用等进行日常监督和控制,对各阶段资金占用情况及时进行分析,有效地利用各类资产,加速资金周转,降低成本支出,从而挖掘企业资金运用效果的潜力。
发布时间:2011/12/19
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结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2013/12/19
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房地产开发工程成本控制精细化管理 97P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2008/12/19
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中信地产集中采购与成本控制 37P
发布时间:2010/12/19
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2012/12/19
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。”
房地产卓越的组织管控与流程管理 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑造、绩效考核、客户满意度和员工满意度等。
内容摘要:业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最
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发布时间:2016/3/22
文档标签:商业地产迎“三难”时代,购物中心o2o应如何构筑?,调查研究
内容摘要:“在电商冲击下,传统商场管理模式的弊端已日趋明显。特别是招商和运营效果不可控、管理成本高企、专业人员流动率高等三大痛点,让市场处于低效运营、
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内容摘要:控制行政费用开支和成本核算,对照计划预算提出处理意见;4)负责监督执行工程所需设备、材料的采购、催货、运输及后勤保障工作;5)按合同处理与甲
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内容摘要:中海地产成本控制体系的建立与实施的主要内容
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内容摘要:所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本。分为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、目标成本。
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内容摘要:招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明
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内容摘要:根据各项目的开发进度,将开发进度类似的各项目统一安排采购、招投标,增加甲方的议价能力,以便有效地节约和控制成本
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内容摘要:某著名房地产公司设计成本控制体系的主要内容
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内容摘要:控制矩阵:深圳万科目标成本及动态成本管理的主要内容
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内容摘要:工程管理:无锡某房地产公司工程成本管理控制文件的主要内容
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内容摘要:结构成本控制的管理思路和技术方法的主要内容
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内容摘要:房地产开发工程成本控制精细化管理的主要内容
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内容摘要:房地产成本控制精细化管理研讨会的主要内容
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阅读量:32
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内容摘要:所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本。分为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、目标成本。
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内容摘要:针对深圳目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,提升设计效率;
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,铁路建设项目财务管理
内容摘要:财务部门要加强会计核算,按照各项管理制度对各类资产、各种负债、成本费用等进行日常监督和控制,对各阶段资金占用情况及时进行分析,有效地利用各类
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内容摘要:参照本企业在建项目成本、参照历史成本、参照市场同类产品成本控制
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内容摘要:把成本管理的范围扩大到资源最优化配置,价值分析,风险分析等领域,以系统观点全面分析项目的投入产出比。
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内容摘要:新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产卓越的组织管控
内容摘要:顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑
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