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龙湖目标成本及招标管理技巧 137P
发布时间:2013/5/28
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发布时间:2011/12/19
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地产公司新员工培训之员工手册全 62P
发布时间:2012/2/22
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招标采购法律法规考试辅导培训大纲 309P
发布时间:2014/10/16
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2013/12/8
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龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义) 136P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/19
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内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
发布时间:2013/8/1
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招标投标项目选择方法与技巧 39P
发布时间:2012/5/30
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投标报价的技巧和策略 38P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/30
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国内外投标报价的技巧和策略 39P
发布时间:2012/2/24
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内容摘要:龙湖目标成本及招标管理技巧9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧龙湖目标成本及招标管理技巧
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内容摘要:参照本企业在建项目成本、参照历史成本、参照市场同类产品成本控制
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内容摘要:◆房地产市场:主要包括地产买卖、租赁市场。含一级市场、二级市场和三级市场;◆一级市场:是指国家土地管理部门按土地供应计划,采用协议、招标、拍
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:拿地以后项目团队对拟建项目进行详细策划,设定项目市场定位、产品定位,明确项目经济技术指标、配置标准、建造标准、交房标准、主要设备的档次或品牌
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内容摘要:1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认价4、工程招标、合同、造价管理 5
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发布时间:2013/8/24
文档标签:龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
内容摘要:目标成本管理的作用在于心中有数;“算了再做” 而不是“做了再算”
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
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内容摘要:为开发决策提供依据 提前锁定投资 合理确定销售价格 加强成本的计划性 预测投资效益
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内容摘要:我国现在是社会主义市场经济,企业成了自主经营,自负盈亏的独立法人。如果投资项目选择不好。可能工程一上马就注定为亏损破产企业。更何况建设工程是
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内容摘要:第一章 投标报价的程序和作法在招标投标活动中,投标人能否中标,关键是报价。标本身就是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后
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内容摘要:第一章 采购方式与招标采购要求第二章 国际公开招标的程序和基本要求第三章 国际公开的投标步骤和技巧第四章 评标原则和评标委员会的作用第五章
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内容摘要:在招标投标活动中,投标人能否中标,关键是报价。标本身就是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后,确认自己有条件承揽该项工程
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