【成本管理流程】成本管理流程相关房地产资料－房天下产业网

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无锡万科采购管理制度 51P

发布时间：2015/12/13 阅读量：164 下载量：3 财富值：免费

无锡万科采购管理制度流程合同 51P

发布时间：2015/12/13 阅读量：48 下载量：4 财富值：免费

2011年3月21日大连万科施工现场品质管理制度 77P

发布时间：2012/1/1 阅读量：40 下载量：6 财富值：免费

设计变更、技术核定和现场签证管理办法 5P

发布时间：2015/12/9 阅读量：66 下载量：1 财富值：免费

造价采购部项目成本管理流程 7P

发布时间：2015/12/9 阅读量：67 下载量：1 财富值：免费

万科房地产成本管理流程 12P

发布时间：2015/12/9 阅读量：26 下载量：12 财富值：免费

造价采购部项目成本管理流程 7P

发布时间：2015/12/7 阅读量：66 下载量：7 财富值：免费

万科房地产成本管理流程 12P

发布时间：2015/12/7 阅读量：42 下载量：13 财富值：免费

深圳万科----地产项目全程策划流程 7P

发布时间：2015/11/7 阅读量：92 下载量：1 财富值：免费

合同成本财务管理流程 2P

发布时间：2015/11/29 阅读量：24 下载量：5 财富值：免费

置业公司核心业务流程 30P

发布时间：2015/11/29 阅读量：34 下载量：6 财富值：免费

北京某某别墅小区技术标施工组织设计 44P

发布时间：2015/11/27 阅读量：70 下载量：7 财富值：免费

房地产卓越的流程管理 113P

发布时间：2015/11/23 阅读量：45 下载量：16 财富值：免费

房地产卓越的组织管控与流程管理 146P

发布时间：2015/11/23 阅读量：47 下载量：2 财富值：免费

2013年12月房地产精细化流程与运营管理全(讲义) 197P

发布时间：2013/10/29 阅读量：14 下载量：1 财富值：免费

2013年9月重庆市长寿区卓达北部新区生态产业新城项目策划运营汇报全 54P

发布时间：2013/11/5 阅读量：64 下载量：6 财富值：免费

2012年3月15日亿城地产培训:房地产企业运营管理系统改进全 251P

发布时间：2013/11/27 阅读量：13 下载量：10 财富值：免费

某产业园区招商人员现场接待的基本流程及注意事项全 11P

发布时间：2013/11/5 阅读量：38 下载量：1 财富值：免费

合生创展:商业物业租售运营机制全 59P

发布时间：2013/4/8 阅读量：87 下载量：2 财富值：免费

房地产项目总经理管理工具 91P

发布时间：2015/10/27 阅读量：183 下载量：6 财富值：免费

恒大集团项目工程承建商工作手册 83P

发布时间：2015/10/27 阅读量：64 下载量：24 财富值：免费

招商地产深圳观澜项目部管理计划书 98P

发布时间：2011/5/10 阅读量：74 下载量：1 财富值：免费

房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P

发布时间：2012/11/21 阅读量：26 下载量：9 财富值：免费

广州白云机场五号停机坪商业项目运营思路2011年11月 10P

发布时间：2012/10/31 阅读量：36 下载量：5 财富值：免费

新疆国际置地关键管理与业务流程 162P

发布时间：2013/9/29 阅读量：28 下载量：7 财富值：免费

旭辉集团工程管理工程签证管理及典型案例分析 52P

发布时间：2012/4/16 阅读量：94 下载量：1 财富值：免费

龙湖地产细节式成本管理培训教程 70P

发布时间：2012/10/10 阅读量：59 下载量：9 财富值：免费

中国房地产美的集团项目营销费用管理规定提案 16P

发布时间：2015/8/13 阅读量：84 下载量：1 财富值：免费

中海成本管理体系配套用表 25P

发布时间：2015/1/20 阅读量：120 下载量：5 财富值：免费

上海金地天境高端项目实施与保障 55P

发布时间：2015/5/4 阅读量：85 下载量：1 财富值：免费

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无锡万科采购管理制度

发布时间：2015/12/13 文档标签：无锡万科,制度流程,采购管理制度

内容摘要：合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购 [详细]

阅读量：164 下载量：3 财富值：免费

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无锡万科采购管理制度流程合同

发布时间：2015/12/13 文档标签：流程合同,无锡万科,常用合同,采购管理制度

内容摘要：定标审批人员:工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理、总经理(其中:总经理授权分管工程副总经理负责金额≤300万元招标采购定标的最 [详细]

阅读量：48 下载量：4 财富值：免费

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2011年3月21日大连万科施工现场品质管理

发布时间：2012/1/1 文档标签：制度流程,施工现场,大连万科,品质管理制度

内容摘要：对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制,到招标评 [详细]

阅读量：40 下载量：6 财富值：免费

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设计变更、技术核定和现场签证管理办法

发布时间：2015/12/9 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。 [详细]

阅读量：66 下载量：1 财富值：免费

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造价采购部项目成本管理流程

发布时间：2015/12/9 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：造价采购部项目成本管理流程的主要内容 [详细]

阅读量：67 下载量：1 财富值：免费

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万科房地产成本管理流程

发布时间：2015/12/9 文档标签：企业管理,工程管理,销售管理

内容摘要：万科房地产成本管理流程的主要内容 [详细]

阅读量：26 下载量：12 财富值：免费

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7P

造价采购部项目成本管理流程

发布时间：2015/12/7 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括 [详细]

阅读量：66 下载量：7 财富值：免费

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万科房地产成本管理流程

发布时间：2015/12/7 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、成本管理的基 [详细]

阅读量：42 下载量：13 财富值：免费

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7P

深圳万科----地产项目全程策划流程

发布时间：2015/11/7 文档标签：企业管理,工程管理,研究报告

内容摘要：目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) [详细]

阅读量：92 下载量：1 财富值：免费

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合同成本财务管理流程

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,物业管理,工程管理

内容摘要：合同成本财务管理流程的主要内容 [详细]

阅读量：24 下载量：5 财富值：免费

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30P

置业公司核心业务流程

发布时间：2015/11/29 文档标签：企业管理,置业公司核心业务流程

内容摘要：此阶段也是一个重要的成本控制点,有关土地所支付的一切直接间接费用均要反映在土地成本之中 [详细]

阅读量：34 下载量：6 财富值：免费

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44P

北京某某别墅小区技术标施工组织设计

发布时间：2015/11/27 文档标签：施工组织设计,技术标,北京某某别墅小区

内容摘要：第1章对工程质量标准要求的承诺 2第2章确保工期按时完成的承诺与具体措施 3第3章对工程质量标准要求的响应书 3第4章降低成本技术措 [详细]

阅读量：70 下载量：7 财富值：免费

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113P

房地产卓越的流程管理

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,房地产卓越的流程管理

内容摘要：从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06 [详细]

阅读量：45 下载量：16 财富值：免费

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146P

房地产卓越的组织管控与流程管理

发布时间：2015/11/23 文档标签：企业管理,房地产卓越的组织管控

内容摘要：顺驰中国经过前几年的快速发展,到现在这个阶段,我们更看重企业持续发展的能力,更看重企业内涵式的发展,比如产品开发、成本控制、土地获取、品牌塑 [详细]

阅读量：47 下载量：2 财富值：免费

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197P

2013年12月房地产精细化流程与运营管理全

发布时间：2013/10/29 文档标签：企业管理,运营管理

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视 [详细]

阅读量：14 下载量：1 财富值：免费

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54P

2013年9月重庆市长寿区卓达北部新区生态产

发布时间：2013/11/5 文档标签：企业管理,运营管理

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视 [详细]

阅读量：64 下载量：6 财富值：免费

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251P

2012年3月15日亿城地产培训:房地产企业

发布时间：2013/11/27 文档标签：企业管理,运营管理

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视 [详细]

阅读量：13 下载量：10 财富值：免费

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某产业园区招商人员现场接待的基本流程及注意事

发布时间：2013/11/5 文档标签：招商手册,企业管理

内容摘要：目前土地市场的竞争就是企业综合能力的竞争,不仅是投资与回报的竞争,更是企业设计、前期、成本、运营、融资综合能力的竞争。 [详细]

阅读量：38 下载量：1 财富值：免费

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合生创展:商业物业租售运营机制全

发布时间：2013/4/8 文档标签：企业管理,运营管理

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视 [详细]

阅读量：87 下载量：2 财富值：免费

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房地产项目总经理管理工具

发布时间：2015/10/27 文档标签：总经理管理,项目管理,房地产项目

内容摘要：房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目 [详细]

阅读量：183 下载量：6 财富值：免费

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恒大集团项目工程承建商工作手册

发布时间：2015/10/27 文档标签：用电记录审核表,承建商,用水记录审核表

内容摘要：恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建 [详细]

阅读量：64 下载量：24 财富值：免费

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招商地产深圳观澜项目部管理计划书

发布时间：2011/5/10 文档标签：地产项目,计划书,管理,深圳

内容摘要：一.项目概况及市场定位二.年度工作里程碑目标三.各项目成本目标四.项目部管理架构及工作职责描述五.各项目工作责任分配六.项目部管理规定七.工 [详细]

阅读量：74 下载量：1 财富值：免费

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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴

发布时间：2012/11/21 文档标签：企业管理,运营管理

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视 [详细]

阅读量：26 下载量：9 财富值：免费

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广州白云机场五号停机坪商业项目运营思路201

发布时间：2012/10/31 文档标签：企业管理,运营管理

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视 [详细]

阅读量：36 下载量：5 财富值：免费

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新疆国际置地关键管理与业务流程

发布时间：2013/9/29 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目 [详细]

阅读量：28 下载量：7 财富值：免费

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旭辉集团工程管理工程签证管理及典型案例分析

发布时间：2012/4/16 文档标签：企业管理,工程管理,项目管理

内容摘要：加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度 [详细]

阅读量：94 下载量：1 财富值：免费

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龙湖地产细节式成本管理培训教程

发布时间：2012/10/10 文档标签：其他资料,常用表格

内容摘要：将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成 [详细]

阅读量：59 下载量：9 财富值：免费

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16P

中国房地产美的集团项目营销费用管理规定提案

发布时间：2015/8/13 文档标签：美的集团,营销策略,中国房地产

内容摘要：第一条为更好地规范营销费用使用及管理流程,明确各使用单位的职责和权限,落实各项工作责任,切实做到开源节流,合理利用,降低成本,提高效益,特 [详细]

阅读量：84 下载量：1 财富值：免费

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中海成本管理体系配套用表

发布时间：2015/1/20 文档标签：制度流程,常用表格

内容摘要：里面包含了完善的成本。 [详细]

阅读量：120 下载量：5 财富值：免费

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上海金地天境高端项目实施与保障

发布时间：2015/5/4 文档标签：天境高端,项目管理,上海金地,项目实施

内容摘要：专业工程师定位:专业工程师向专业项目经理的的角色进行转变,清晰了解产品研发实施全流程(设计研发计划,招投标计划等)的环节重点与进度发展,深入 [详细]

阅读量：85 下载量：1 财富值：免费

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