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发布时间:2011/9/30
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量中高端办公、住宅楼盘涌现,高起点商务办公集群+商业中心+高端住宅汇集,南中心区域必将成为济南南部的城市中心。因此商业定位必须要有高标准、高起点、具有前瞻性,能满足东部未来十年的商业发展,采取“商业项目与办公公寓通盘考虑,服务办公公寓,提升项目价值”的原则进行定位及后期操作。项目的定位支撑来源于市场研究、产品深化及商家调研,市场研究为项目定位提供准确的市场依据;产品深化能够保证产品定位最优化呈现;商家调研为项目定位提供成功的保障,同时商家调研可有效保障项目建筑与各类商业业态的有效匹配。
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/9/23
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淮南市潘集北城及二十中地块定位发展报告 151P
发布时间:2015/8/12
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世联研究理论松散型社区理论 18P
发布时间:2007/4/18
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发布时间:2014/1/8
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/12/30
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内容摘要:商业地产项目利益完全最大化的成功,不取决于开发商的政府资源多寡和招商的极致发挥,而取决于地段价值规律之后的资本力量与策略及系统模式。所以,不是所有的人和机构都能做好【商业地产】——包括发展商和营销机构 (地段属性和战略都没有就免谈了)
发布时间:2011/1/22
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的阶段,传统的商业模式在新的市场经济下自然除“莠”存优,新生及外来的商业模式在不完全规范的商业环境下摸索着快速发展。无论是中心城市还是中小城市,各式各样的商业中心项目以极富想象力的包装方式相继涌现。这种情况从2005年开始已逐步波及到的县一级的城市。在看似商业地产市场蓬勃发展的背后,我们似乎有一种似曾相识的感觉:那就是在当年中国住宅房地产高速发展的某一个阶段,绝大多数地产商都在遵循一个原则:概念即销售。现在的商业中心正在复制当年的概念化炒作。事实上,商业地产不同于住宅地产,其最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给最终客户,而商业地产开发商的产品是以租售的方式直接或间接(部分通过小商业地产投资商)提供给商户,其价值是通过商铺的长期运营最终实现的。对于开发商,如何合理开发商业项目特别是复合型商业中心项目,使其在最优化的投资环境下,成功建设并能够长期良好运营。
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2007/9/7
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内容摘要:本案土地性质为工业用地,但也不排除将其性质转为综合用地,在本次报告的市场分析中,对项目周边的市场情况进行了综合分析, 明确其产品定位不适合商业定位方向。再针对有参考价值的都市型工业园、经济开发区内的标准厂房及各种不同类型的厂房,与工业区相关的低密度办公等分别做了详细的市场分析,显示出市场上有对这几类物业类型的潜在需求。在此基础上,产品定位部分针对办公和厂房这两个方向,从产品类别的分析、对地块适应度分析、各产品定位对发展商自身条件的要求、各产品类别的建筑规划等多方面进行分析,为发展商确定最终适应市场又适应其运作的产品定位提供支撑点,保证项目的成功开发。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2009/10/11
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发布时间:2015/6/10
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发布时间:2014/9/1
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旧工厂改造5大成功模式 15P
发布时间:2015/9/1
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内容摘要:上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛
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内容摘要:南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量
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内容摘要:项目虽处于老城区,有发展潜力,但由于项目体量小且紧邻次干道,出入性和昭示性略差,项目成功根本需找到切合项目本身的运作方式!
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内容摘要:本项目正位西安市市区大明宫国家遗址与浐灞生态区两大板块之间 ,既拥有现代化城市的繁荣便利、又可享受恬静的都市生活,如此优越的地段条件。我们希
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内容摘要:定位是新商业经营成功的关键因素之一。有了清晰的定位,才有明确的目标市场。有了明确的目标市场,才能保证商业招商经营策略具有较强的针对性。商业地
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内容摘要:研究了伴随城市发展与扩张的三种社区发展模式之一——松散型社区,给出了这种社区的指标、各种特征以及国际上的成功案例
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:本方案所采用的策略,源于我们对房地产市场的把握,源于我们对项目所在区域房地产市场发展现状和前景的理解,源于我们对项目所在区域自然和社会环境的
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:本方案所采用的策略,源于我们对房地产市场的把握,源于我们对项目所在区域房地产市场发展现状和前景的理解,源于我们对项目所在区域自然和社会环境的
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:我们中原地产非常荣幸能够与富有远见和社会责任感的南通市汇峰置业有限责任公司合作,共同为项目的成功和公司的发展而努力!
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内容摘要:行业大户:认购后购买街铺4套以上,展厅展位10套以上,每平米优惠200元。仅限本人购买,禁止多人合购。为了激励行业大户为本项目带动更多自营客
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发布时间:2013/12/30
文档标签:鑫汇国际休闲购物项目,推广文案,湖南靖州,营销推广
内容摘要:商业地产项目利益完全最大化的成功,不取决于开发商的政府资源多寡和招商的极致发挥,而取决于地段价值规律之后的资本力量与策略及系统模式。所以,不
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内容摘要:随着中国经济的高速发展,人民生活水平的日益提高,大量国际优秀零售商业的进入及其在中国的飞速发展,推动中国的商业及商业地产进入了一个快速发展的
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内容摘要:九华山休闲旅游度假市场与国内其他大型风景区内房地产类似,均呈现外部客源为主的市场结构,其发展主要受于景点经营水准和大环境的影响,基本上呈现“
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内容摘要:本案土地性质为工业用地,但也不排除将其性质转为综合用地,在本次报告的市场分析中,对项目周边的市场情况进行了综合分析, 明确其产品定位不适合商
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:本项目为北京市朝阳区孙河乡孙河村300亩产业用地项目,根据北京市朝阳区发展和改革委员会对于该见函复要求,北京孙河农村经济发展有限公司拟在该项
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:十年间历经高速发展,通过三大核心优势,全面整合“产业、商业、文化、旅游”四大产业核心集群,成功转型为中国城市发展运营商,先行示范,以推动中国
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内容摘要:随着城市化步伐的加快和城市经济结构的转型,曾经代表城市工业文明、象征城市经济发展的工厂及工厂群逐渐退出历史舞台,而这些旧工厂的价值及其所蕴含
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