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05惠州城市1号公寓开盘总结分析 12P
发布时间:2013/8/28
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万科金域曲江热销分析报告 16P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:九天认为:虽然新乡没有一二线城市炒作严重。 9月以来,新乡成交量大幅回升,说明已消化大量客户 ,给未来成交带来压力。但面对2011年严厉调控,会严重影响未来成交量。
东莞万科翡丽山点对点竞品分析 54P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/30
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北京合立方项目营销执行汇报 111P
发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/5/22
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4月文山·中央尚城营销总纲 56P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/14
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
深圳住宅项目市场分析研究报告 22P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/17
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内容摘要:“二人世界”的占到67%,“三口之家”的也有24%,是我们主要的上门客户。成交客户的家庭人口更多一些,应该主要为3 人及3 人以上。
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内容摘要:在万科成交的客户中,有很大一部分对于万科品牌具有极强的忠诚度,在万科的所有客户中,60%以上的客户是冲着万科的品牌和物业来的。
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发布时间:2013/8/21
文档标签:九天2011年新乡市绿地迪亚营销整合推广总思路(分析部分)
内容摘要:九天认为:虽然新乡没有一二线城市炒作严重。 9月以来,新乡成交量大幅回升,说明已消化大量客户 ,给未来成交带来压力。但面对2011年严厉调控
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内容摘要:5年之内二手房不加以区别的全额征收营业税,使投资客户风险加大;2010年二手房交投活跃,而新国八条的出台对二手房影响较大主要表现在换手活跃度
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内容摘要:成交客户问询档案自3月份由策划部建立,置业顾问负责对成交客户进行指导性填写,3月1日至12月31日共填写467份,策划部以此为依据进行汇总、
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内容摘要:土地:区域土地属性研究市场:区域房地产项目调研市场:区域房地产成交及未来竞争分析᠕
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:剩余房源销售策略:挖掘剩余房源优劣势分析成交客户特征,培训销售代表,统一销售口径。
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内容摘要:市场部分成交客户分析价格制定推广策略销售办法
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内容摘要:量价关系:市场最终的成交量与成交价,是买卖双方进行价格博弈后的均衡结果。通过量价交叉分析,可以判断出在某一时段内,客户的支付意愿和需求容量。
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内容摘要:3月份的第一周固安成交571套,主要是因为大卫城2月末开盘。之后的三周,固安市场成交量下滑,主要原因分析为开发商和客户的双方面观望,而且再次
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内容摘要:市场最终的成交量与成交价,是买卖双方进行价格博弈后的均衡结果。通过量价交叉分析,可以判断出在某一时段内,客户的支付意愿和需求容量。
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内容摘要:深圳住宅新增批准预售面积144.16 万平方米,紧缺局面未有改观。在刚性需求的支撑下,上半年一手住房成交量137.24 万平方米,整体新增供
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内容摘要:依据已成交客户分析,小户型是本案现已去化户型的主力;老余杭客户是本案的主力成交客户,杭州客户的成交量在上升,我们应对扩大杭州市场的挖掘力度。
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