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中南世城一期物业管理投标书 87P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/13
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恒安花园建筑规划设计招标文件 60P
发布时间:2016/1/12
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发布时间:2015/12/17
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发布时间:2015/12/1
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中海花园项目管理手册 153P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.......................................3〔中海花园〕项目部人员行为规范 .............................23〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员...................25〔中海花园〕项目管理流程 ........................................26〔中海花园〕技术管理工作流程.................................28〔中海花园〕设备安装工程控制流程..........................29〔中海花园〕计划管理流程 ........................................30〔中海花园〕投资控制流程 ........................................31〔中海花园〕投资程序说明................................................32
长沙奥园工程管理手册 77P
发布时间:2015/11/28
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XX大楼消防工程施工组织计划 42P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、工程概况……………………………………………………………………1 1、工程说明……………………………………………………………………1 2、现场施工平面布置图及临时水、电平面布置图…………………………2二、施工组织方案………………………………………………………………3(一)、分项施工技术方案………………………………………………………3(二)、施工准备工作……………………………………………………………19(三)、主要施工机械设备表……………………………………………………21(四)、项目管理班子成员配备表………………………………………………22(五)、施工队组成及拟定人员出工计划………………………………………22(六)、确保品质管制的技术组织措施…………………………………………24(七)、确保工程施工安全卫生的技术组织措施………………………………31
发布时间:2015/11/27
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南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
小区突发紧急事件处理预案 18P
发布时间:2015/11/7
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湖南娄底市明珠步行街销售策划方案 13P
发布时间:2015/11/6
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连云港康桥半岛市场策划报告定稿 54P
发布时间:2015/10/22
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同致行长沙双瑞月湖项目市场调查报告 221P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业设计管理与成本控制 161P
发布时间:2015/10/16
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6.5开盘执行计划6.4 34P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/4/17
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2014年亲爱的广告公司简介 164P
发布时间:2014/10/22
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房地产公司材料采购制度 3P
发布时间:2014/10/16
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内容摘要:联合体各方均应当具备承担招标项目施工的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应具备规定的相应资格条件。由同
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内容摘要:投标人报名时通过资格审查成为合格投标人后,若 1.联合体的组成成员或项目负责人发生变更,必须重新提供更新后的资质文件,以证明其仍能满足招标的
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内容摘要:海关总署党组成员、国家口岸办主任黄胜强率队深入我县爱店口岸调研。南宁海关、自治区商务厅有关领导,崇左市副市长陆辉,县委书记刘勇,县长黄剑克,
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内容摘要:组织小组成员到房管部现场做业务检查并编制检查报告。
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内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.....
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内容摘要:1.1 项目简介项目总体情况主要参建单位主要图纸、合同、文件等1.2 组织结构项目管理架构建设单位管理成员与职责监理单位管理成员与职责设计单
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内容摘要:一、工程概况……………………………………………………………………1 1、工程说明……………………………………………………………………1 2、
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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内容摘要:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:做完一个小县城的步行街回到长沙,被“流放”长达一年时间的小组成员们刚想“歇口气”。2003年11月,湖南湘怡房地产公司的刘总找到长沙步步为赢
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内容摘要:承蒙信任,贵司所属康桥半岛项目准备年底动工,年后推盘,高速度、快节奏运作该项目。针对本项目的现状,我司准备了大量人手进行前期的市场研究和项目
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发布时间:2015/10/16
文档标签:同致行长沙双瑞月湖项目,市场研究
内容摘要:我司项目小组成员通力合作的成果,同时也是全司人员多年经验及集体智慧的结晶。现提供给贵公司,供贵公司决策参考。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产企业设计管理与成本控制,营销策略
内容摘要:为了避免返工,提高效率,完成A和B的方法一般是把执行A和B任务的部门成员组成一个小团队,同时同地工作,同时完成任务。
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内容摘要:直销部第一阶段工作计划以开盘前50天为周期,配合成员有大客户部、坐销应急小组及销使组成。根据直销工作的计划安排统一组织实施直销工作。预计日人
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内容摘要:我公司项目调研专案组成员对当地房地产市场进行了多方面的深入调查研究,进行了深度分析
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内容摘要:高精尖,非高大全的企业经营模式,控制项目数量,用最优秀资深的人才直接操作项目团队,人均项目少、全总监直接负责。核心团队成员由从业多年,对广告
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内容摘要:对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组,其成员应为:本次采购经办人,采购部主管,分管领导,财务部,相关服务部门,必要
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