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发布时间:2014/1/12
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金地集团开发成本测算表成本技术 52P
发布时间:2013/12/29
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万科集团工程技术标准:铝合金门窗 21P
发布时间:2009/11/3
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万科集团部门绩效指标分析 11P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2009/11/2
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发布时间:2009/11/3
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发布时间:2013/12/17
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房地产全程精深设计技术精要解析 65P
发布时间:2013/12/17
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旅游地产开发三种模式案例研究 21P
发布时间:2013/12/15
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文档标签:项目管理
内容摘要:模块1 华侨城模式华侨城是国内从事“旅游+地产”开发的先驱者,其属下的四大主题公园是目前国内最为成熟的主题公园,规模更是全国之最。而其定位于融旅游、休闲度假和居住功能为一体的高尚社区——波托菲诺意大利风情小镇,更被视为国内主题社区开发的典范。先做旅游——华侨城及属下四大主题公园1985 年8 月28 日,经国务院正式批准创立面积近5 平方公里的华侨城,并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人资金、技术、人才的窗口和基地。于是,被后人称为“中国主题公园之父”的马志民先生开始带领着一班人探索以一种全新的理念建设这座具有里程碑意义的大型旅游城。“锦绣中华”1989
万达集团商场物业网络管理系统建议 11P
发布时间:2013/12/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:1. 前言1.1 ……………………………………………………………科学管理配置管理信息资源1.2 ……………………………………………………………………标准化工作流的管理1.3 ……………………………………………………………………先进的技术实现方式2. 商场物业网络管理系统2.1 ……………………………………………………………………………财务管理模块2.1.1………………………………………………………………………财务管理模块概述2.1.2…………………………………………………………………………………系统特点2.1.3……………………………………………………………………………主要程序功能2.2 ……………………………………………………………………………行政管理模块2.2.1………………………………………………………………………行政管理模块概述2.2.2…………………………………………………………………………………系统功能2.2.3…………………………………………………………………………………系统特点2.2.4…………………………………………………………………………………主要内容2.3………………………………………………………………………………
造城实录--西班牙风格万科城项目工程总结 223P
发布时间:2013/12/11
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沈阳万科施工现场品质管理制度--土建部分 116P
发布时间:2013/12/11
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华润新鸿基杭州万象城幕墙工程之技术要求 130P
发布时间:2013/12/11
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恒大集团工程质量验收统一标准 388P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/10
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雅居乐地产工程管理手册 197P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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九龙仓无锡公司工程质量控制策划 33P
发布时间:2013/12/10
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金地集团工程技术标准 54P
发布时间:2013/12/10
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华润置地物业公司研究2010年 29P
发布时间:2013/12/9
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内容摘要:文化管理师企业管理的重要组成部分。传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理生产管理等。
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内容摘要:金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局,深圳市投资管理公司。
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内容摘要:对于金地来说,眼下的这场变革关系到战略层面的重组。如果说以往都是需求。
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内容摘要:万科集团工程技术标准:铝合金门窗
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内容摘要:建立技术管理平台,归纳、整理、完善与住宅建设相关的技术标准。全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对建筑、机电方案等进行
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内容摘要:住宅的烟道,是指住宅用于厨房、卫生间排放油烟和烹调废气及通风技术的竖向排风道。
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内容摘要:广东深圳万科集团区域工程技术标评审作业指引
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:包括选择开发地块,土地价值研判,进行市场调查、项目市场定位与概念设计、物业规划与设计定位等项目可行性研究,制定物业管理与经营计划,以及品牌设
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内容摘要:起初我们认为:万科城就是四季花城的升级版本,无非就是规模扩大了,既不是复杂的山地建筑,也不是异地突起的超高层,没有太多的技术难题和外围协调,
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内容摘要:一、目的1、品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管
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内容摘要:本工程外立面主要为金属幕墙、玻璃幕墙及石材幕墙,具体看立体图及节点大图。
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:工程陈本控制是由设计阶段和工程实施阶段两个阶段完成的,设计阶段战友70%~80%的份量,工程阶段30%~20%,这是比较流行的观点。
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内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
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内容摘要:对新材料、新设备、新工艺的推广应用进行指导,负责编制公司内部技术标准、操作规程、质量标准。
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