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发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/17
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“万科季” 整体营销策略思考报告 34P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/8
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风火海工作室:东海世家整合策略 39P
发布时间:2013/7/5
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内容摘要:3年和1年: ◆ 青岛市场将会在3-5年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们 的时间只有3年,海悦置业必须提前规划化、进入成熟期; ◆ 青岛将会在1-2年内,完成户型规划化,给我们的时间只有一年, 我们必须在1年内完成《市场空间判断--目标对象群确定--户型要 求--主力户型规划》,从而在专业上领先竞争对手;2、2条线: ◆ 东海世家楼盘的促销线 ◆ 海悦置业的品牌线,特别是2001年10月开始,海悦置业全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点,战术1可以解决销售问题,后 续攻击方式停止或目的性调整; ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
嘉信御庭苑整合市场攻击策略 33P
发布时间:2013/7/4
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内容摘要:1、只有1年: ◆ 重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主题推广》的专业化,从而领先竞争对手;2、2条线: ◆ “御庭苑”楼盘的促销线 ◆ 嘉信地产的品牌线,特别是2001年10月开始,嘉信地产全面建立 专业品牌,并为下一个项目储备客户群;3、攻击方式:◆ 环环递进,一切以销售结果作为终点战。 ◆ 整个的攻击点要清晰,避免出现打完第一仗不知道第二仗的脱节现 象。 ◆ 执行非常之重要,与其执行不到位还不如不做,对市场不会出现负 面的不利影响。
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/5/22
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成都四海逸家整体营销策略报告 112P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/24
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2007年呼和浩特汇商广场营销执行方案 115P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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中铁青岛中心客户储备营销策略 37P
发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/27
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2010年宁波高新区润和园项目提案 112P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/21
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内容摘要:一、问题点:1、前期储备客户不断消化,总量减少,购买机会减少2、对新客的依赖增加二、家庭团购1、推出家庭团购的额外优惠,采取搭单的形式
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内容摘要:一、问题点:1、前期储备客户不断消化,总量减少,购买机会减少2、对新客的依赖增加二、家庭团购1、推出家庭团购的额外优惠,采取搭单的形式
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内容摘要:一、问题点:1、前期储备客户不断消化,总量减少,购买机会减少2、对新客的依赖增加二、家庭团购1、推出家庭团购的额外优惠,采取搭单的形式
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:第一次公开亮相,本阶段的市场反应对于项目今后的运作将起到至关重要的作用,力争做到储客质量与数量齐升。
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内容摘要:一、问题点:1、前期储备客户不断消化,总量减少,购买机会减少2、对新客的依赖增加二、家庭团购1、推出家庭团购的额外优惠,采取搭单的形式
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:在北京没有核心区域土地储备的龙湖,擅长走的是高品质、低密度郊区住宅路线,而对于唐宁one这块价格不菲、容积率偏高的“宝地”,龙湖从拿地开始就
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内容摘要:为了扩大目标群体,客户会应设置较低的入会门槛,年满18周岁人士凭身份证就可申请,会籍申请被接纳后,可得到有储值功能的会员卡一张,并能获得相应
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内容摘要:人为营造VIP客户群体,建议针对沙头角比较富有的原著名客户。针对该类客户进行VIP客户推荐会(不在场储客)。通过该类客户建立口碑以及培养意见
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内容摘要:使[汇商广场]迅速成为城市万众瞩目的焦点,以“汇通天下、商贾四方”启动本项目,储备大规模关注人气、消费客流和目标客户。引发投资关注,树立“一
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内容摘要:在上一轮的提报中,双方已对项目的推广体系和视觉体系达成共识。在简单的回顾之后,我们将针对项目开盘前这一段时间的广告推广做出具体分析规划,为项
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内容摘要:通过举行一系列高端的活动,推广品牌文化,宣传项目品质,以吸引一批优质客户,发掘潜在客户,储备意向客户。
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内容摘要:威海孔雀湾2012年6月30日开盘,实际上全部回款将在下半年实现。因此,做好前期推广储客工作将直接影响到全年的回款任务。下半年将通过轰炸式广
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内容摘要:会所文化——介绍会所功能和描述客户亲身体验后的美妙感受;通过中铁和伯帝俱乐部文化的共同性上进行嫁接,例如,中铁与伯帝都以缔造与提升客户生活质
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内容摘要:企业领导和高管是消费的最主要群体,其次,政府官员和公务员也是一大生力军此类客户,既不愿过于张扬,但又渴望得到他人承认,购买高端物业是一大重要
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内容摘要:当我们与贵司初次接触时,贵司已为本项目的291套房源储备了约180组内部客户,主要为围海员工、政府人员、合作单位员工等,对项目的销售形势信心
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内容摘要:目前滨江项目已完成客户储备登记608组,由于销售价格及销售房源尚未公布,客户意向尚存在较大不确定性,需进行阶段性客户筛选,并结合甄选为滨江项
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