摘要：20190714-申万宏源-银行业金融地产研究部三循环周报:银行证券保险板块跑赢大盘,房地产信托融资收紧点评 [详情]

摘要：全程传播工具,是传播形象,制造影响力的最佳工具。结合大盘形象,根据推广节奏和重要节点更换。 [详情]

摘要：方式:以事件活动为点,以新闻报道的形式形成连续的线索持续贯穿半岛城邦后期推广,保持市场的热度与期待。 [详情]

摘要：常规运作——定位为九江城郊大盘项目,前期开发低密度物业,以性价比为主要卖点,回笼部分资金;待片区面貌成熟后,开发小高层、高层等公寓物业,实现利润! [详情]

摘要：追溯武汉高端市场沿革,它在水岸星城、华润置地凤凰城、东湖天下等一批规模性高端大盘带领下,从2005年的开端元年走来,走过了“全民投资”的2007年,经历了2008年的调整期头。5年来,高端市场经历了市场洗礼,开始呈现多元... [详情]

摘要：2009年12月底,中国指数研究院依托遍布全国的200多名专业、资深分析师力量,倾力打造“2009中国房地产市场年终大盘点”系列报告,分别就2009年房地产政策,住宅市场,土地市场,北京等12个城市商品住宅、别墅市场,消... [详情]

摘要：尽管央行官方给出了“中性操作,取向不变”的解释,但市场的主流研究机构都认为此举已经打开了中国的降息通道。券商的宏观研究员也几乎一致认为,目前降息之举仅仅是开始,后期伴随着多次降息、降准。申银万国宏观研究员李慧勇即认为,还... [详情]

摘要：泛城区区域、北部区域和南部区域市场特征日趋明显,从土地供应情况以及消费力来看,泛城区区域竞争将更加激烈,品牌大盘密集布局热点板块,但是未来北部区域将是发展重头戏,不乏品牌开发商布局镇区,比如远洋、越秀。南部区域依然依托珠... [详情]

摘要：2011年09月25日二、三线城市房地产营销提升关键点把控:大盘开发与营销操盘战术分享(讲义) [详情]

摘要：【项目属性】小规模、高密度,不具备大盘效应,在产品打造中存在诸多难点,难以引领市场趋势,易被淹没 [详情]

摘要：做文化、做环境是大盘开发的基础,讲究高(起点)、大(规模)、全(设施配套)是一种进步阶梯,而最终还要达到“郊区化、大盘化、复合化、国际化”的发展阶段。 [详情]

摘要：定义:这一部分是“新区计划”的线索,是为新区计划提供市场信心保障、市场信息刺激触点的重要价值版块,是作为长期开发品牌承诺的保障。 [详情]

摘要：未来对于提升区域价值,提升项目投资价值,站点周边发展成为繁华的商业居住中心发挥重要价值;但通过案例研究不难发现,高铁对于周边的带动作用往往在建成后3-5年后方能显现 [详情]

摘要：北京东部区域的功能非常明显,基本上都是作为大型居住区开发建设的。以万象新天、国美第一城、康城、定福家园为代表的大规模开发,可能会在今后2-3年内形成中央居住区将大盘开发的重点方向。 [详情]

摘要：对大规模项目的边界应重点考虑规模因素,即总建筑面积和总占地面积。 [详情]

摘要：小规模、高密度,不具备大盘效应,在产品打造中存在诸多难点,难以引领市场趋势,易被淹没,小规模、高密度,不具备大盘效应,在产品打造中存在诸多难点,难以引领市场趋势,易被淹没,开发商希望将本项目打造为西区价值标杆,并实现快销... [详情]

摘要：日前国务院工作会议确定:要把正确处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理好通胀预期的关系作为宏观调控的重点。 [详情]

摘要：大盘价值分阶段释放:从区域价值、产品价值、社区价值、到人文价值,最终形成文化竞争,大盘持续的卖点始终是综合素质和社区文化价值的影响因素是综合的,包括区域的不断成熟、社区内部的不断成长、客户认知与品牌的形成 [详情]

摘要：配套先行,注重体验营销;四大配套重点解决“可到达、有形象、能住下”三大问题五星级产品:高品质、精装修、高性价比 [详情]

摘要：首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部需要在7月才能投入使用,项目道路需年底通车,要确保全年目标,任务相当艰巨。 [详情]

摘要：稳健、低调的华润置地每一步都以高品质战略为出发点与归宿,其高性价比的产品和增值服务受到中高端业主的青睐。华润中央公园是目前市场上成功将大盘的规模化、配套性和高端物业的精细度、人性化等和谐统一于一体的豪宅标杆项目。 [详情]

摘要：定义:这一部分是“新区计划”的线索,是为新区计划提供市场信心保障、市场信息刺激触点的重要价值版块,是作为长期开发品牌承诺的保障 [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]

摘要：战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有别于大北京同质分流,以主题性产品定位搏奕市场,消除地块陌生感;注重大盘成长性及可... [详情]