内容摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,

内容摘要：第一条 本绩效考核手册适用于中海地产股份公司所有地区公司经理层,地区公司经理层包括地区公司助理总经理及以上所有管理人员。

内容摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。

内容摘要：布局及市场地位:戔止2011年年中,万科迚入城市达50个,其中在深圳、无锡、沈阳、武汉、镇江、北京、天津、青岛等城市保持市场占有率第一的位置。

内容摘要：工程建设国家标准强制性条文汇编第一册(房屋建筑类)

内容摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,

内容摘要：为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则。

内容摘要：江苏新城房产股份有限公司 是江苏省第一家以房地产开发与经营为主营业务的上市公司, 股票代码 900950 , 公司注册资金 33191.4 万元,其控股子公司常州新城房产开发有限公司具有房地产开发企业一级资质。

内容摘要：九江位于万里长江、千里京九和五百里鄱阳湖的交汇点上, 是一座具有2200多年历史的江南名城,是国家第一批五个沿江开放城市之一和国家优秀旅游城市, 是江西省的北大门和唯一的外贸港口城市。属国家一类开放口岸、出口通关机构健全。

内容摘要：第一太平戴维斯中国城市图表册

内容摘要：为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高端客户营销第一服务平台及领跑者,公司要锻造思想统一、内功扎实、执行到位、勇担重任的一流营销队伍;要建设工作过程标准化、工作要求精细化、工作效能精益化的一流营销部。

内容摘要：完整的房地产组织/制度/表格,第一部份 组织系统,房地产开发有限公司各部门职能说明书,第二部分 房地产开发有限公司岗位编制一览表等等。

内容摘要：万达酒店设计导则第一册建筑设计

内容摘要：随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持品牌的延续性和市场的占有率,就必须保持在市场有不断的供给,也就是要今年储备明年、后年、大后年的土地,因此土地储备的第一步关键因素就是选址。在商业地产业中有一句名言:“项目成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。”现代大型商业地产的选址,必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是交通便利;三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。 选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估,这对于开发商来说是非常重要。同时,商业地产项目的空间位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。

内容摘要：此次推出的中海地产工程质量管理手册,是在原中海质量管理基础上的实用性措施和办法,是对以往各类工程管理上的补充和改进,目的更加具备实用性、实操性、实战性。

内容摘要：任期经济责任审计主要针对下属公司第一负责人绩效考核期(年度)或整个任职期间的审计,包含离任审计,审计对象为公司第一负责人及财务第一负责人。

内容摘要：长期以来,万科物业人以营造高尚的社区人文情怀及健康积极的社区氛围为己任,相信从您步入万科城市高尔夫花园的第一刻开始,这个由万科地产倾心铸造的美丽小城,加上我们热情奉献的优质服务,将令您全面体验温馨、舒适的现代家居生活。

内容摘要：工程建设国家标准强制性条文汇编第一册(房屋建筑类)

内容摘要：上海第一八佰伴有限公司是经国务院批准成立的国内第一家中外合资大型商业零售企业,1992 年9 月28 日成立之初是由上海市第一百货商店、日本八佰伴流通集团和香港八佰伴国际联合投资设立的,中方占注册资本的45%,外方占55%,后由于外方投资者先后倒闭和清盘,其所持的合资公司股权分别转让。目前,公司注册资本7500 万美元,其中上海百联集团股份有限公司占64%,香港昌合有限公司占36%。

内容摘要：第一章 总则 1第一节 1.1 本手册适用对象............................................1第二节 1.2 员工考核意义..............................................1第三节 1.3 员工考核原则..............................................1第四节 1.4 员工考核概况..............................................2第五节 1.5 员工考核关系..............................................3第二章 员工考核内容 4第六节 2.1 德能考核..................................................4第七节 2.2 绩效考核..................................................4第三章 员工考核评分 6第四章 员工考核实施流程 7

内容摘要：1. 合约管理策划报告1.1 在项目部编制的工程施工进度计划获批准后、第一项分判工程招标工作开始前,合约管理部根据本项目的规模、工程特点和施工进度计划要求,编制合约管理策划报告。1.2 合约管理策划报告内容包括:项目概况、各项分判工程划分范围、分判工程的技术难度对承建商资质要求、各项分判工程招标定标计划、各专业分判工程对

内容摘要：前 言第一部分 营销部组织及培训体系一、营销部组织架构(一)营销部工作职能模块(二)营销部组织架构图(三)营销部人员动态配置表(四)营销部组建流程二、营销部各岗位职责(一)营销部经理(含主持工作副经理)(二)置业助理经理(三)置业顾问(四)置业顾问兼业务行政:

内容摘要：员工手册第一章“公司历程”1.1 公司名称及股东方1.2 公司主要业绩和发展历程第二章“企业总则”公司宗旨企业的服务观企业的利益观企业的纳税意识

内容摘要：恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。

内容摘要：以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。

内容摘要：产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计、度假产品和居家产品的本质区别。

内容摘要：从今天起,你的一言一行不单单只代表你自己,你所展现在客户或同行面前的是整个物业和本公司的形象,所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己,特别对一个新进入行的新人来讲,专业知识的学习由其重要,了解专业常识是你成为专家的第一步。

内容摘要：本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。

内容摘要：在编制、评审、修订过程中,集团领导、商业规划研究院、股份公司成本管理中心及其它各职能部门均提供了大力支持,在此表示衷心感谢。

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................