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担保公司自我定位及战略发展方案 13P
发布时间:2022/3/20
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成都财信上河新界小区项目投标方案 62P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/18
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/16
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万科工程项目计划管理体系介绍 39P
发布时间:2015/12/15
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商业地产业态组合研究 5P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司
内容摘要:设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。
龙湖地产新员工培训教材 60P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:根据市规划局有关规定,由专业测量公司根据施工现场实际情况和规划局确定的建筑物位置(坐标),在规划局给定红线桩位(坐标)检测合格后,利用全球定位系统GPRS和全站仪,进行建筑物矩形网点观测定位。定位桩作混凝土台加以保护,请甲方报规划局验线。按照附表进行定位测设。
发布时间:2015/11/13
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项目产品深化讨论指引 7P
发布时间:2015/11/6
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建华地产新销售员培训手册 199P
发布时间:2015/11/4
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文档标签:企业管理,建华地产新销售员培训手册
内容摘要:产品定位、园林规划的准确定位以及后期价格策略、销售策略的贯彻实施,全程策划了100多个深圳及外地楼盘,取得了骄人的业绩,深得客户的信赖和赞赏
发布时间:2015/11/1
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/9/26
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:沈阳五洲国际工业博览城,规划占地面积76万余平米,建筑面积约142万平米,项目核心业态定位为沈阳乃至东北亚地区最具现代化、最具规模、最具影响
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内容摘要:沈阳五洲国际工业博览城,规划占地面积76万余平米,建筑面积约142万平米,项目核心业态定位为沈阳乃至东北亚地区最具现代化、最具规模、最具影响
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内容摘要:最大化的基本前提,也是投资者比较关注的重要因素。通过对项目的市场调查和可行性研究,项目的业态和经营定位规划,项目的客流交通设计,项目的服务功
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内容摘要:道县又称道州,位于湖南南部,隶属永州市,与两广毗邻。全县辖9个镇、14个乡、3个国有农场,总面积2442平方公里,总人口65万人,县城人口1
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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内容摘要:商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→
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内容摘要:本项目工程已经施工完毕,在整体规划上已经没有太多的改变,现主要是从项目装修装饰,用材、商业氛围营造等方面对项目提出适当的建议:一个商业项目的
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司
内容摘要:设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,龙湖地产新员工培训教材
内容摘要:龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。
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发布时间:2015/11/16
文档标签:厂区建筑,唐山奥雅诺骨质瓷有限公司,各项施工方案
内容摘要:根据市规划局有关规定,由专业测量公司根据施工现场实际情况和规划局确定的建筑物位置(坐标),在规划局给定红线桩位(坐标)检测合格后,利用全球定
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内容摘要:在满足市场定位的前提下,最大化的挖掘土地价值,创造高品质的产品。
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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发布时间:2015/11/4
文档标签:企业管理,建华地产新销售员培训手册
内容摘要:产品定位、园林规划的准确定位以及后期价格策略、销售策略的贯彻实施,全程策划了100多个深圳及外地楼盘,取得了骄人的业绩,深得客户的信赖和赞赏
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内容摘要:配合项目的进展,开展项目策划工作,对项目进行市场定位、产品定位、价格定位,进行投资收益分析,提出规划指标建议。
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内容摘要:流程重心由下属公司转向集团,根据流程环境的变化,开发业务的一些重要环节由集团进行控制,主要是策划定位、规划设计、施工图审查等环节
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内容摘要:本板块属于城市热点板块,板块支撑点与发展点明晰,项目地处城东版块,本版块定位为城市高尚居住区,是政府规划的上饶城市未来CLD;随着板块开发的
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内容摘要:项目所在区域为沱东新区,是处于资阳新城发展阶段的区域,也是规划发展的副中心;区域交通网络初步成型,已经逐渐形成网状的交通网络,城市交通与城际
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