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发布时间:2013/3/26
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复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/3/11
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广州内环路某标段监理规划 25P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/22
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深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计 431P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/19
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某工程建安成本指标控制办法 12P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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中原2011年乐清柳市中楠御府竞标提报 103P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/12/3
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2011年芜湖市春谷·领秀城项目提案 163P
发布时间:2012/11/27
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内容摘要:迷局 2010年,是中国房地产市场战略调控年,纵观全年多次调控,逐次升级。国八条的出台,给2011年房地产市场调控确定了基调。尽管如此,住房
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内容摘要:复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力
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内容摘要:由于市政和路桥工程的监理工作具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工作协调等多项职能要求,因此对其工作内容、方式、方法、范围和深度均有
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分
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内容摘要:质量控制任务明确本工程项目的质量要求和标准。(包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面)熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明)、地质勘察报告、场
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内容摘要:工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量
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内容摘要:为全面提升天津经济技术开发区建设工程质量,促进工程项目五方责任主体质量行为标准化、规范化、程序化,加强基础管理,强化过程控制,完善档案管理,
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内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,
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内容摘要:随着集团高端项目的数量增多和室内设计要求的不断提高,各项目室内软装饰设计的工作量也不断增大。为进一步加强集团室内软装饰设计阶段的管理和把控,
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内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,
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内容摘要:未来的营销是品牌的战争 ,品牌才是公司最珍贵的资产.....高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作
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内容摘要:面对局部上升的房地产市场,中央政府再次表态:要毫不动摇地继续推进房地产市场各项调控工作,促进房价合理回归,决不能让房价反弹,造成功亏一篑。8
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内容摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设
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内容摘要:2011 年上半年,为进一步巩固和扩大调控成果,中央及地方政府针对商品房和保障房双管齐下,调控政策继续升级和深化。为进一步抑制商品房需求,行
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内容摘要:万州天仙湖项目是集长江库区次级河流整治、市政设施建设、房地产开发为一体的大型综合项目。具有涉及内容广、建设周期长、技术难度高、面对问题多、投
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内容摘要:新国八条:1月26日,国务院出台“新国八条”,这8项措施从政府监管、金融、税收、土地交易、房源供应、需求管理等多个方面,延续并强化了此前出台
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内容摘要:2011年伊始的新“国八条”堪称史上最给力的政策组合,不仅将农历2010年的楼市调控推到了历史顶峰,也正式宣告了第三轮调控的提前启动,其中涉
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内容摘要:2010年的两轮调控,涵盖了税收、土地、财政、行政等多个方面,但实际效果不理想,2010年全国房价依旧大幅上涨。从8个城市来看,平均涨幅达到
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